Corporate Culture and Performance. 266 p.
Kotter, John P.,
Heskett, J.L.
著
発行年月 |
1992年01月 |
---|
|
出版国 |
アメリカ合衆国 |
---|
言語 |
英語 |
---|
媒体 |
冊子 |
---|
|
|
ページ数/巻数 |
266 p. |
---|
|
|
ジャンル |
洋書/社会科学/経営学/経営組織 |
---|
|
|
ISBN |
9780029184677 |
---|
|
商品コード |
0209212550 |
---|
|
|
|
本の性格 |
学術書 |
---|
|
|
|
商品URL
| https://kw.maruzen.co.jp/ims/itemDetail.html?itmCd=0209212550 |
---|
内容
The authors trace the relationship between corporate culture and economicsuccess. By examining over 200 firms, including Hewlett-Packard, Xerox, ICIand Nissan, they show how unwritten rules affect performance. They argue thata corporate culture must above all else be flexible.