内容

目次

はじめに 第一章　ＮＰＯのような企業、企業のようなＮＰＯ １　アイスクリーム屋？　それとも環境・社会運動家？　──ベン＆ジェリー・アイスクリーム── ２　高い経営手腕を発揮するＮＰＯ　──コモングラウンド── ３　社会起業家とは何か ４　良識ある消費者が社会を変える 第二章　ビジネスの社会化、ＮＰＯのビジネス化の潮流 １　ビジネスの社会化の潮流 　(1)　企業のグローバル化 　(2)　ステークホルダー(利害関係者)の行動の変化 　(3)　エンロン事件の影響 ２　ＮＰＯのビジネス化の潮流 　(1)　「小さな政府」の増加 　(2)　資金調達の困難 　(3)　ベンチャー・フィランソロピーの登場 ３　企業とＮＰＯのパートナーシップ 第三章　社会起業家を生み出す基盤 １　社会起業家のサポーターたち ２　社会改革につながる社会責任投資(ＳＲＩ)の高まり ３　未来の社会起業家の育成システム 第四章　活躍する社会起業家たち　アメリカ篇 １　会社は社会を変えるための道具　──パタゴニアのイヴォン・シュイナード── ２　企業に社会責任を認知させたパイオニア　──ＣＥＰ、ＳＡＩのアリス・テッパー・マーリン── ３　始まりはテイクアウトのコーヒーショップから　──ホワイト・ドッグ・カフェのジュディ・ウィックス── 第五章　活躍する社会起業家たち　日本篇 １　同じ価値観の人と暮らせればよい　──ムパタ・サファリ・クラブと雑誌『ソトコト』の小黒一三── ２　健常者と障害者のバリアをなくすために　㈶共用品推進機構の星川安之── ３　毎日をアースデーにする地域通貨　──アースデーマネーの池田正昭── ４　社会責任投資(ＳＲＩ)の普及をリードする　──インテグレックスの秋山をね── 結びにかえて──社会起業家たちのインパクト あとがき