内容

目次

第I部　動機づけグループの基礎 第１章　はじめに　 　グループの袋小路　 　MIはこれらのグループをどのように助けるのか　 　MIグループ運営の課題　 　MIグループの強みとなりうること　 　本書に寄せる希望　 第２章　治療グループ　 　治療グループの種類　 　治療グループに関する実証的根拠　 　グループの風土　 　治療同盟と凝集性　 　治療同盟や凝集性を超えて：その他のグループプロセス　 　治療的要因　 　グループの発達　 　リーダーの機能　 第３章　動機づけ面接の概観　 　両価性　 　共感と方向づけ　 　MIのスピリット　 　コミュニケーションスタイル　 　MIのプロセスと治療的戦略　 第４章　動機づけ面接とグループ治療をブレンドする　 　MIグループリーダーのための集団療法研究からの学び　 　MIグループの治療因子　 　MIグループの発達　 　共感と方向づけ　 　MIグループをファシリテートする　 　MIグループのスピリット　 　MIプロセスを活用する　 　OARSコミュニケーションを活用する　 第５章　実証的根拠に基づいた動機づけ面接グループ 　 　MIグループの定義　 　MIグループの成果に関する実証的根拠　 　MIグループは治療プロセスにどのような影響を与えるのか？　 　MIグループは治療効果にどのような影響を与えるのか？　 　MIグループ研究に関する考察　 第II部　動機づけ面接グループの実践 第６章　動機づけ面接グループをデザインする　 　なぜMIグループを提供するのか？　 　MIグループのデザインに関わるスキル　 　グループの目的　 　グループの形式　 　グループの構造　 　グループの構成　 　グループの定員　 　グループの期間　 　セッションの長さ　 　メンバー選定と準備　 　編　入　 　デザイン選択による難しさの比較　 　機能するMIグループをデザインする　 第７章　動機づけ面接グループを実施する　 　MIグループを提案する準備　 　MIグループの質の保証　 第８章　グループの会話を形作る　 　基本的な会話形成法　 　高度な会話形成法　 　高度な会話形成の方略の比較　 　会話を終了する　 第９章　第１段階：グループに招き入れる 　 　グループの発展を促進する　 　難しい対人関係スタイルのメンバーを招き入れる　 　協働リーダーとの取り組み　 　セッションを構造化する　 　初回セッションを準備する　 　初回セッションを指揮する　 第1０章　第２段階：視点の探索 　 　グループリードの原則　 　グループダイナミクス　 　治療的要因　 　リーダーの機能　 　MI方略　 　コツとワナ　 　進歩の指標　 第１１章　第３段階：視点を広げる　 　グループリードの原則　 　グループダイナミクス　 　治療的要因　 　リーダーの機能　 　MI方略　 　強みを探索する　 　コツとワナ　 　進歩の指標　 第１２章　第４段階：行動に移す 　 　グループリードの原則　 　グループダイナミクス　 　治療的要因　 　リーダーの機能　 　MI方略　 　後退と困難を扱う　 　コツとワナ　 　終　結　 第III部　動機づけ面接グループの適用 第１３章　強制的な参加による薬物依存者のための動機づけ面接グループ　 　グループ治療を強制されたクライエントへのMIの活用　 　強制的な治療においてMIグループを実施する際の基本理念　 　強制的な治療におけるMIグループの進め方　 　MIスピリットを保ち続ける：うまくいかせるコツと避けるべきワナ　 　おわりに　 第１４章　アディクションのある女性のための動機づけ面接エンパワメントグループ　 　グループ開始前のスクリーニングとオリエンテーションにおけるMI　 　女性のためのMIエンパワメントグループをファシリテートする　 　結　語　 第１５章　親密なパートナーへの暴力行為歴のある男性のための動機づけ面接グループ 　 　抵抗，両価性，動機の問題　 　MIグループのサービスを構造化し，ファシリテートする　 　親密なパートナーへの暴力行為歴のある男性のためのMIグループ　 　結　語 訳者 【第１章】毛利真弓 【第２章】金　波・毛利真弓・野坂祐子・坂東　希・藤岡淳子 【第３章】奥田剛士 【第４章】金　波 【第５章】川口優子 【第６章】藤岡淳子 【第７章】谷口実紗・今井由樹子 【第８章】中西美絵 【第９章】髙田　勉 【第１０章】佐藤彰信 【第１１章】岡田有香・川西　希 【第１２章】坂東　希 【第１３章】野坂祐子 【第１４章】大蔵裕美 【第１５章】平川はやみ