内容

目次

◆序 ●1．はじめに：イノベーションの源泉を探る 1-1．本書の着想の原点と問題意識　　 1-2．本書の3 つの学術的貢献　　 1-3．本書の焦点と構成　　 1-4．主要用語の定義 　　 ◆第一部　業績評価と成果の関係 ●2． 外的報酬と組織パフォーマンスに関する先行研究レビュー 2-1．外的報酬と成果の学術的背景：「成果主義」の反省　　 2-2．報酬が成果につながるまで　　 2-3．外的報酬がイノベーション活動に与える影響：44 の先行研究から　　 2-4．外的報酬はプラスの効果があるとした研究　　 2-5．外的報酬の効果は小さい（無い）、あるいはマイナスの効果があるとした研究　　 2-6．分析上の限界：マルチタスク問題を中心として　　 2-7．3 つの戦略的インプリケーション　　 〈コラム2：情報プラットフォームが人材不足を助長する？〉　　 ●3． 評価・報奨制度はイノベーション活動の成果を向上させるか：日本における実証分析 3-1．分析における問題意識：評価・報酬と成果の関係　　 3-2．本分析の新規性・優位性と6 つの仮説　　 3-3．使用するデータセットの説明と基本集計　　 3-4．計量的推定モデル　　 3-5．推定結果：評価・報奨制度の導入は新製品開発、技術的優位性、収益性を高めるか？　　 3-6．まとめ：効果的な評価制度、不透明な報奨制度　　 〈付録〉 〈コラム3：内発的動機づけ説最大の敵〉　　 ◆第二部　動機づけのジェネレーション・ギャップ ●4．年齢、意欲、創造性の関係に関する先行研究レビュー ･ 4-1．War for Talent：世界的な人材争奪戦　　 4-2．なぜ年齢にフォーカスするのか　　 4-3．科学の世界における年齢と創造性　　 4-4．年齢とともに低下するもの　　 4-5．年齢とともに向上するもの　　 4-6．同調、協調、共創　　 4-7．若手のインセンティブ、年配者のインセンティブ　　 4-8．まとめと戦略的インプリケーション　　 〈コラム4：アフターコロナと副業・兼業の関係〉 ●5．若手技術系人材の動機づけ 5-1．若手技術系人材の現状　　 5-2．動機づけ解明へのアプローチ　　 5-3．研究開発を行う動機　　 5-4．考察①：モチベーションの向上・低下要因と若手技術系人材の3 つのタイプ　　 5-5．考察②：モチベーションを高める方策としての技術的・社会的課題、ビジョン、価値観の共有　　 〈コラム5：労働生産性と働きがいは両立するか〉　　 ●6．上司と部下のモチベーション・ギャップ 6-1．アメかムチか　　 6-2．ギャップ抽出の方法　　 6-3．分析結果：データから浮き彫りになった上司と部下の違い　　 6-4．考察：上司と部下のモチベーション構造の共通点と差異点　　 6-5．まとめと今後のマネジメントへの示唆　　 〈コラム6：国際比較調査から見えてくる日本の起業意欲〉　　 ◆第三部　若者のチャレンジ精神の源 ●7．大学院生の研究意欲と創造性を高めるもの 7-1．日本の大学院生をめぐる環境の変化　　 7-2．4 つのモチベータ要因と5 つの仮説　　 7-3．分析方法　　 7-4．因子分析による8 つの因子　　 7-5．仮説検証　　 7-6.　考察：大学院生の環境と研究意欲の関係　　 〈コラム7：人は何を公正だと思うか〉　　 ●8．アントレプレナーシップ・モチベーションとその阻害要因 ･ 8-1．アントレプレナーシップを取り巻く背景　　 8-2．問題意識と3 つの課題　　 8-3．分析アプローチ：大学生・大学院生に対するアンケートと国際比較　　 8-4．起業意欲の強さと源泉　　 8-5．起業を意識する際の障壁　　 8-6．分析結果：日本における際立った独立心の低さと起業意欲の低迷　　 8-7．まとめ：強い社会貢献意欲と アントレプレナーシップの関係と日本固有の無能感　　 〈コラム8：年齢とアントレプレナーシップ〉　　 ●9．現在の大学生のチャレンジ精神 9-1．現在の大学生の意識：チャレンジ精神と自主性について　　 9-2．先行研究から：学術面から見た現在の大学生の気質　　 9-3．大学生緊急アンケート：あなたはどんな時に新しいことに挑戦しますか？　　 9-4．大学生のやる気とチャレンジ精神に影響を与える5 つのファクター　　 9-5．まとめと今後への示唆　　 〈コラム9：アントレプレナーシップと文化〉　　 ◆結 ●10．おわりに・総括 10-1.第一部まとめ：外的報酬のメリット・デメリット 10-2.第二部まとめ：世代で異なるイノベーションの源泉とモチベーション構造 10-3.第三部まとめ：若手の意欲向上を目指して あとがき 謝辞 参考文献 索引