著者紹介

内容

目次

序　総合卸売企業の発展 第１章　■十全堂の生成 　はじめに 　１ 創業者・齋藤脩平の経営と思想 　２ 戦前期の道内卸業界と■十全堂の経営展開 　３ 戦時期から戦後期の■十全堂 　おわりに 第２章　ダイカ成立の背景と過程 　はじめに 　１ 合併の理論的背景とメーカー・小売業の動向 　２ 合併の経営史的基盤 　３ 合併にいたる過程 　４ ダイカ成立の経営史的意義 　おわりに 第３章　ダイカの経営発展――1970〜80年代 　はじめに 　１ 所有と経営 　２ 経営環境と経営者の方針 　３ 営業網拡充戦略と積極的投資 　４ 新興流通勢力への対応戦略 　５ 組織体制と人的資源の確保 　６ 事務機械化とオンライン・システムの導入 　７ ロジスティックス戦略の展開と地域ＶＡＮ 　８ 店頭技術研究所の設置とマーチャンダイジング機能の充実 　９ 経営の実績 　おわりに 第４章　ダイカの広域展開――1990〜2000年代初頭 　はじめに 　１ 経営環境の変化 　２ 20周年の経営方針と東北進出戦略 　３ 30周年の経営方針と新潟県への進出戦略 　４ 全国卸への移行準備 　５ 資金調達 　６ 所有と経営 　７ 人的資源の確保と資本装備の充実 　８ 組織活性化と販売管理の革新 　９ 経営実績 　おわりに 結　ダイカの進化と流通革命 あとがき 人名・組織・企業名索引／事項索引 ＊【編集部注】 　第１章　■部は、カンムリが「大」アシが「加」