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内容

目次

序　章　スピンオフ型企業家への注目 　１ 「スピンオフ」への注目 　２ 古河鉱業からＳＣＥへ 　３ 「ゼロ」からの「創業者型企業家」への注目 　４ 「マイナス」からの「スピンオフ型企業家」への注目 第一章　スピンオフ型企業の存在感（一）──平成２年鉱工業100社を対象として 　１ 「スピンオフ型企業家」への注目 　２ 設立経緯に見る存在感──約三割の存在 　３ 三大財閥（総合財閥）に見るスピンオフ（類型II）──三井・三菱・住友財閥に見る 　４ 三大財閥（総合財閥）以外に見るスピンオフ（類型I）──鉱業財閥などに見る 第二章　スピンオフ型企業の存在感（二）──一世紀にわたる産業構造の変遷に見る 　１ 歴史の大きな流れに見る「スピンオフ型企業」 　２ １世紀のなかでの大きな流れ──軽工業から重化学工業、電気機械工業へ 　３ 第二次世界大戦前のランキングから──産業を生み出していくスピンオフ企業 　４ 第二次世界大戦後のランキングから──産業を成長させるスピンオフ型企業 　５ 1990年のランキングから──繊維から自動車へ 　６ 第二次世界大戦後の分離独立を通じての事業創造──鉱工業分野以外 第三章　「スピンオフの先べん」──森村・大倉グループ・大倉和親 　１ 「日本のスピンオフ史の先べん」 　２ 「森村・大倉グループ」を誕生させた者たち──六代目森村市左衛門と大倉孫兵衛 　３ 「反対」のなかでのスピンオフの始まり──日本陶器の誕生 　４ 続く「反対」のなかで続くスピンオフ──グループ化へ 　５ 「森村・大倉グループ」誕生の土台──直言なければ事業の繁栄はない」 　６ 大倉和親がスピンオフの「タネ」をまいた各社──「競争と協調」と「志」 第四章　鉱業から電気機器へ──日立製作所・小平浪平 　１ 古河鉱業からだけではなく 　２ 久原鉱業を誕生させた者たち──森村市左衛門・久原房之助・小平浪平 　３ 「反対」「対立」のなかでの修理工場の分離独立──日立製作所の誕生 　４ 続く「反対」のなかでの日立製作所の分離独立──（株）日立製作所の誕生 第五章　繊維（足袋）から化学（タイヤ）へ──ブリヂストン・石橋正二郎 　１ 人間の「足」、そして自動車の「足」を支えた会社 　２ 「自動車の世紀」を誕生させた者たち──フォード家、豊田家、そして石橋家 　３ ブリヂストンを誕生させた者たち──石橋正二郎と兄・二代目徳次郎 　４ 「反対」のなかでのスピンオフ──ブリッヂストンタイヤ（株）の誕生 第六章　繊維（紡織・繊維機械）から自動車へ──トヨタ自動車・豊田利三郎 　１ タイヤに支えられ成長した会社 　２ 自動車産業を誕生させた者たちのその後──フォードとトヨタ 　３ トヨタ自動車を誕生させた者たち──義兄・利三郎、父・佐吉と喜一郎 　４ 「反対」のなかでのスピンオフ──「発明と営利の対立」解消の難儀 　５ 「発明と営利の対立」を解消しての誕生──トヨタ自動車工業の誕生 第七章　化学（セルロイド）から新たな化学（フィルム）へ──富士フイルム・春木栄 　１ 「第一の創業」と「第二の創業」、それぞれの顔 　２ プラスチック産業を誕生・深掘りした者たち──鈴木商店・金子直吉の流れをくみ 　３ スピンオフ後の苦難──“Product” を生み出すまで 　４ スピンオフ後も続く苦難と克服──“Product” 以外での取り組み 第八章　化学（電気化学）から住宅三社へ──積水ハウス・田鍋健 　１　日本窒素肥料に始まる住宅三社 　２　積水ハウスを誕生させた者たち──田鍋健と上野次郎男 　３ 誕生後の「反対」のなかでの立ち上げ──「どら息子」から「孝行息子」に 　４ 過去の「反対」のなかでの分離独立──野口遵のレーヨン事業と宮崎輝の住宅事業 　５ 住宅三社を生み出した者たち──野口遵の日本窒素肥料から 第九章　小売業（ＧＭＳ）から業態転換・小売業（CVS）へ──セブン-イレブン・ジャパン・鈴木敏文 　１ 百貨店、スーパーマーケット、そしてコンビニへ 　２ 国内コンビニ業態の誕生・成長──昭和四九年の「コンビニ元年」から 　３ 「反対」のなかでのスピンオフの始まり──一度目の「分家が本家をのみ込む」まで 　４ 「子が親を超える」を超えて──二度目の「分家が本家をのみ込む」まで 第一〇章　ハード（モノ）からソフト（コト）へ──ソニー・コンピュータエンタテインメント・久夛良木健 　１ “It's a SONY” から「PS」のソニーに 　２ ソニーの歩み──ハード事業とソフト事業の過去と現在 　３ ゲーム産業を「文化」とした者たち──任天堂とソニーの複雑な関係 　４ 「ONE TEAM」でつながる歴史──「エレキ」と「音楽」事業 　５ 「反対」のなかでの次なる「ONE TEAM」──「ゲーム」事業 あとがき 索　　引