著者紹介

内容

目次

【第1章】 弱者の正しい戦い方を、9割以上の人が知らない ――今までのまちづくりが失敗した理由は、ほとんど突き止められている ・従来のまちづくりが失敗した理由はとてもシンプルなもの ・「都市計画を立ててからはじめる」から、しくじることが多い ・強みが一つでも見つかれば、ゆっくりでも成功する ・小室哲哉の戦略は、都市計画寄りの戦い方である 【第2章】 小さなことから、大きなことへ…。これが弱者の正しい戦い方! ――強者の真似をしようとするから成功しない。無理せず自己流の戦い方で挑もう ・弱者は独自路線の局地戦で挑め ・まちづくりは、ベンチを一つ置くだけでもはじめられる ・代官山のまちづくりが成功したのは、単に都心にあったからではない ・絶対王者の京都に真っ向勝負を挑んではならない ・「原価思考」はもう古い! シン時代の発想「価値思考」とは? 【第3章】 真の成功とは「上場」である ――まちづくりの場合は「まち上場」。その定義とは? ・まちづくりも株やモノと一緒。価値(単価)×取引数で決まる ・目指すべきは「まち上場」(時価総額を上げることで上場を狙う) ・「観光以上、移住未満」という新しい市場に参入する ・土地の公示価格が10年で3.5倍以上になったニセコの成功要因とは? ・まずは「年間1万人」の集客を目指す。実はそんなに難しくない ・蔵王に学ぶ。持て余した夜の時間までとことん活用! ・近い将来にIPOを果たしそうな場所を狙え 【第4章】 ソリューションの検討 ――プチ起業という発想をすれば、スタートを切りやすくなる ・ターゲットへ向けた提案「ソリューション」を、かなり具体的に決める ・犬と暮らすというライフスタイルで成功した「ドギーズアイランド」 ・真っ先に考えるべきアクティビティの「センターピン」とは? ・コロナ禍でも可能性はまだまだ高い「民泊」の攻略法 【第5章】 人を巻き込む ――SNSでファンを増やし、ファンをリピーターと仲間に変えていく ・少数のコアメンバーと、多数のサポートメンバーが望ましい ・まちを実際につくるのは、行政ではなくまちの工務店 ・マルシェは、お客と運営者を同時に集めやすいアクティビティ ・不満を見つけて発信すると、仲間が増やしやすい ・「ゆるキャラ」ではなぜうまくいかなくなったのか? 【第6章】 場を作り、運営をする ――「集客数×非離脱率×客単価」の最大化で収益を出し、再投資を繰り返して成長させる ・「利益創出→再投資」が繰り返せる場を設計する ・「集客数×非離脱率×客単価」の最大化を目指す ・運営側と利用側の双方にメリットがある「屋台村」 ・ホテル内ですべてをあえて完結させない「アルベルゴ・ディフーゾ」の戦略 ・「多摩ニュータウン」と「ユーカリが丘」が決定的に違うところ ・チラシや新聞広告。昔ながらのアナログ媒体も使える! 【第7章】 ルールをつくる ――短期目標と中長期目標を設定し、それらを実現する制度で回していく ・「収益」よりも「集客」をルールにより導いた浜松建設の手法 ・「短期の集客」と「中長期の集客」をわけて考えるのがコツ ・田舎は儲かる