著者紹介

内容

目次

はじめに　僕がポートランドを選んだ理由 1章　なぜ、ポートランドが注目されるのか 1　サステイナブルで小さくあることを選んだ街 2　リベラルでカジュアルなパシフィック・ノースウェストの文化 3　ポートランドをつくる人々 4　注目の都市再生エリア ダウンタウン セントラル・イーストサイド パール アルバータ ノース・ミシシッピ／ノース・ウィリアムズ ロイド 5　オレゴンの精神 2章　徒歩20分圏コミュニティをデザインする 1　歩きたくなるストリートで街が賑わう 20分圏コミュニティのライフスタイル 新旧の建物の混在をコントロールする 賑わいを呼ぶ通りのデザイン 建物のミクストユース ゾーニングと商業誘致 2　行政と民間のポジティブな関係 面的デザインを可能にする、行政と民間のパートナーシップ オープンスペースを増やし、エリアの価値を高める 行政とデベロッパーによるパール地区の開発 3　「エコディストリクト」というコンセプト 一つの地区を環境システムとしてデザインする 発祥の地「ブルワリー・ブロック」 ミクストユースの次世代モデル地区「ハサロー・オン・エイス」 ワシントンDCの「サウスウェスト」 3章　40年かけてつくられたコンパクトシティ 1　スタンプタウンから環境先進都市へ 街を汚しながら成長した工業都市時代 国のハイウェイ事業への反乱 トム・マッコール・オレゴン州知事の登場 　サステイナビリティと経済成長の両立 2　都市の成長をコントロールする 都市成長境界線ができた背景 農地と自然の保護 効果的なインフラ開発 都市成長境界線を管理するメトロ政府 3　公共交通が変える街の使い方 公共交通を運営するトライメット 全米一の自転車都市 INTERVIEW　ボブ・ヘイスティング（トライメット・チーフアーキテクト） 4　都市計画の策定プロセス 4章　草の根の参加を支えるネイバーフッド 1　市民や企業が参加する都市開発のしくみ 合意形成のルール、住民参画のしくみ 20年後の街を描くデザイン・ワークショップ 2　草の根の活動を支えるネイバーフッド・アソシエーション 町内会との違い コミュニティづくりの基盤 INTERVIEW　ケイト・ワシントン（パール地区ネイバーフッド・アソシエーション副代表） 3　アクティビストたちが先導した市民参加 なぜポートランドの市民参加率は高いのか アルバイナ地区から始まった草の根開発 活動家ニール・ゴールドシュミット市長の登場 政治家に転身した元活動家たちの活躍 ネイバーフッドという市民参加のシステム 5章　ポートランド市開発局（PDC）による都市再生 1　ポートランドを変えたPDCのリーダーシップ PDCとは ミッションは経済成長と雇用創出 不動産開発から経済開発へ PDCとデベロッパーのフェアな関係 コミュニティ・デベロッパーとしての役割 2　開発資金の調達と運用システム TIF（固定資産税などの増収額を担保とした資金調達） BID（特定地区の資産所有者からの資金調達） LID（開発エリアの資産所有者からの資金調達） 6章　クリエイティブビジネスの生態系 1　アメリカの起業カルチャー 2　PDCの経済開発戦略 経済開発戦略の5つの目標 3　ポートランドのターゲット産業 クリーンエネルギー＆クリーンテクノロジー スポーツ＆アウトドア ソフトウェア＆デジタル 鉄工業 4　イノベーションを起こすプラットフォーム ハッカソン アーリーアダプター・プログラム POP UP Portland 5　PDCのビジネス支援 事業拡張支援 起業支援 企業誘致 7章　ポートランドのまちづくりを輸出する 1　連邦政府に選ばれた国際事業開発 輸出の割合が高いポートランド 輸出倍増の四つのビジネスプラン 2　世界に拡げるグリーンシティの技術 環境都市としてのブランディング 海外へのアプローチ 企業の海外進出のリスクを指標化 都市間パートナーシップの築き方 3　日本にグリーンシティをつくる 最初のプロジェクトは日本 柏の葉スマートシティ・プロジェクト 行政が自分の街のスキルを営業する時代 おわりに