著者紹介

内容

目次

はじめに―誰もが“共創”に向かう時代 1章 　パーパスモデルとは何か 1-1　パーパスモデルとは何か 1-2　パーパスモデルの見方 1-3　パーパスモデルのつくり方 1-4　なぜパーパスモデルをつくったか 1-5　どんなときにパーパスモデルを使えるか 2章 　パーパスモデルで見る共創プロジェクト 2-1　共創の8つのタイプ 1. 事業をつくる 2. 基準をつくる 3. 共通認識をつくる 4. 関係をつくる 5. 場をつくる 6. 共同体をつくる 7. 人を育てる 8. 公共を開く 2-2　共創プロジェクトの事例紹介 01　スクリレ 学校と保護者の連絡手段をデジタル化するサービス 02　LEO Innovation Lab デジタルテクノロジーでヘルスケア分野のイノベーションを加速させるラボ 03　BRING 服の回収からリサイクル、再生素材を使った洋服の販売までを行うブランド 04　Regenerative Organic Certified 世界最高水準の包括的なリジェネラティブ・オーガニック認証制度 05　B Corp 環境や社会に配慮した「良い企業」を認証する制度 06　宗像国際環境会議 世界遺産を舞台に海洋環境の保全と発信に取り組むコンソーシアム 07　瀬戸内国際芸術祭 美しい島々を拠点に、アートによる交流で地域の活力を取り戻すイベント 08　Fashion for Good ファッション産業のサステナビリティ向上を図るプラットフォーム 09　BLOXHUB 産官学民で都市化の課題を解決するイノベーションハブ 10　BONUS TRACK 小田急線地下化で生まれた空地を活用した新しい商店街 11　De Ceuvel 循環型の都市を目指す実験のショーケース 12　PoliPoli 政治家に声を届ける政策共創プラットフォーム 13　High Line 2人の青年が仕掛けたムーブメントが多くの共感を呼んで実現した空中公園 14　Forest Green Rovers 世界で最も環境に配慮したサッカークラブ 15　Waag デジタルテクノロジーの民主化を目指す市民主導のソーシャルイノベーションラボ 16　Dutch Skies 市民が生活環境（大気汚染）の状態を可視化するシティズン・センシング 17　Dove Self-Esteem Project 自己肯定感を高める教育プログラムを提供するプロジェクト 18　東京都新型コロナウイルス感染症対策サイト 日々変化する感染状況を都民に早く正確に届ける情報サイト 19　ミーツ・ザ・福祉 障がいのある人もない人も一緒につくる、いろんな「違い」に出会うフェス 　 3章 　より良い共創を実現するためのポイント 3-1　共通目的をどう考えるか？ 1. その共通目的、独りよがりになっていませんか？ 2. 共通目的の前に、共通課題を深掘りできていますか？ 3. 共通目的を具体的に言葉にできていますか？ 3-2　誰をどう巻き込むか？ 1. 誰が共創パートナーかしっかり意識できていますか？ 2. 異なる属性のステークホルダーと一緒に取り組んでいますか？ 3. 本来関わるべき人を排除していませんか？ 4. 全員に同じだけの想いと関わりを求めていませんか？ 5. 巻き込む相手にインセンティブをつくることができていますか？ 3-3　活動をどう広げていくか？ 1. いきなり大きなことをやろうとしていませんか？ 2. 大きな文脈につなげて考えられていますか？ 3. 短期的に利益が出る事業“だけ”しようとしていませんか？ 4. 活動を継続するための最低限のお金としくみはありますか？ 4章 　共創しやすい社会をつくるために 4-1　個人・プロジェクト・社会環境の3つを揃える 4-2　共創が起きやすい社会環境とは 1. 共通する課題認識がある 2. ステークホルダーをつなぐ場や組織があり、つなぎ手がいる 3. （国・自治体・企業に）明確なビジョンや構想がある 4. リスクを負担するしくみがある 5. 社会関係資本がある 4-3　共創を実現する個人の姿勢と連帯 1. 自分の想いと行動をつなぐ、自分と社会をつなぐ 2. 中長期的な価値を信じる 3. 多くのステークホルダーと向きあって想いを共有する 4. 自分の領域から一歩踏み出す 5. チャレンジを形にして発信する 6. 賛同を表明する 4-4　パーパスフッドの時代 おわりに