著者紹介

内容

目次

第１部　ヨーロッパの自動車メーカーと部品メーカー 　第１章　ドイツ・ＶＷ社のダイナスティ経営 　　はじめに 　　1　ＶＷ社の成立 　　2　ダイナスティ経営 　　むすび 　第２章　ドイツ・ＢＭＷ社の戦略 　　1　ＢＭＷ社のニッチ戦略 　　2　ＢＭＷ社のイノベーション戦略 　第３章　フランス・ルノー社の2006年以降の戦略転換 　　はじめに 　　1　ルノーの民営化以降の状況 　　2　ルノー生産システムの改革と課題 　　3　日産との提携関係とグローバルな展開 　　4　ＣＦＴの活用 　　むすび 　第４章　自動車部品メーカー・フランス・ヴァレオ社の戦略転換と日本的経営 　　1　2000年代におけるフランス自動車部品企業の戦略転換 　　　―フランス・ヴァレオ（Valeo）社の事例 　　2　ヴァレオ社における日本的生産システムの実態 　　　―ヴァレオ・ライティングシステム・アンジェ工場 第２部　日本自動車メーカーのヨーロッパ戦略 　第５章　トヨタ自動車のヨーロッパ戦略 　　　―トヨタベルギー本社とフランス工場 　　はじめに 　　1　ヨーロッパ・トヨタ自動車（TME） 　　2　トヨタ自動車フランス工場（TMMF） 　第６章　トヨタ自動車と部品メーカーのトルコ戦略―TMMTとTBT 　　はじめに 　　1　10年間の低迷を経て 　　2　TMMTの戦略 　　3　TMMTの部品メーカー 　　4　トヨタ紡績のトルコ工場 　　5　TBTの工場 　　むすび 　第７章　三菱自動車工業のヨーロッパ戦略―Ned Car 　　はじめに 　　1　三菱自動車工業の海外戦略 　　2　ネッドカー（ＮＣ）社の成立 　　3　ネッドカーの工場 　　4　組　織 　　むすび 　第８章　日産自動車のヨーロッパ戦略―NMISA― 　　はじめに 　　1　日産自動車とルノー自動車のアライアンス 　　2　日産自動車スペイン工場（日産自動車イベリカNMISA）