内容

目次

第1章 Withコロナの時代のまちづくり ――今,まちで何がおきているのか―― はじめに 1 新型コロナウイルスの経緯と経済的影響 2 今後の都市政策の転換 3 あるべき都市政策の方向性 4 今後のまちづくりの影響と政策 5 今後のまちづくりの方向性と本書の構成 おわりに 補論 モランのIに見る新型コロナウイルスの第2派 第2章 Withコロナのまちづくり論 ――変わらぬ部分,変わる部分―― はじめに 1 まちづくり 変わらぬ部分 2 まちづくり 変わる新しい部分 3 これからのまちづくりの潮流は何か――プラスアルファのエリアマネジメント―― おわりに 第3章 Withコロナ時代のエリアマネジメント: 7つの視点 はじめに 1 空間ネットワークという視点 2 効率的な店舗経営という視点 3 財源マーケティングという視点 4 センチメンタル価値という視点 5 リスク管理としてのリアルオプション理論の視点 6 ライバル・商圏戦略という視点 7 正しいデータ・予測の視点――人口知能(AI)を活用する―― おわりに 補論1 商圏の計算の仕方 補論2 RとPythonについて 第4章 エリアマネジメントの組織像(主体像) ――徹底した地域へのこだわり―― はじめに 1 桜井市のまちづくりの概要――エリアマーケティング先進地―― 2 拠点を面的に――福井市の事例―― 3 空き店舗ゼロの地方商店街――地域商社「こゆ財団」がつくる新しい地域像―― 4 エリアマネジメントの視点から見た3組織 おわりに 補論 商圏分析を通じた喫茶店開業成立の可能性 第5章 With コロナの時代に期待される新しいエリア戦略 ――インナータイプ,アウタータイプの再生策―― はじめに 1 インナータイプの再生策――地域人口はそのままで再生させる手法―― 2 アウタータイプの再生策――地域人口を増加させて再生させる手法―― 3 新しい手法――商店街ネットモールを展開―― おわりに 第6章 ポストコロナの時代に向けて ――エリアマネジメントの今後―― はじめに 1 地域間ネットワークを使う 2 経営上の工夫に関する視点 3 消費したくなるナッジとセンチメンタル価値 4 リスクに備えてオプションを用意する 5 ライバルの存在,商圏人口を知り,まちのコンパクト化を目指す 6 先端技術を利用し、予測の精度を高める――スーパーシティ構想との関係で―― おわりに