著者紹介

内容

目次

日本の読者のみなさんへ はじめに：2人のリーダーシップ教育研究者が語る『リーダーシップはみんなのもの』 感謝のことば 第1章　待ち望んでいたリーダーはわたしたち 　フレーミング：本書が拠って立つ考え方 　ここから先のこと 第2章　いまこそ、女性「と」リーダーシップ 　女性とリーダーシップの現在 　“F”ワード：フェミニズム 　女性をとりまく社会的・歴史的文脈 　リーダーシップ研究の社会的・歴史的文脈 　ジェンダーの社会的構築 　リーダーシップの社会的構築 　批判的に考察すること 　ナラティブの力 第3章　リーダーとしての「わたし」とは、いったい誰？ ――アイデンティティ、インターセクショナリティ、効力感がリーダーシップの発達に果たす役割 　リーダーシップと自己認識 　セルフ・アウェアネスを深める方法 　アイデンティティとインターセクショナリティ 　リーダーシップ・アイデンティティ 　リーダーシップへの効力感、キャパシティ、意欲、実行 　自己を超えて考える：先駆者、焚きつけ役、継承者 第4章　どうしてこうなった？ ――ジェンダーの社会化が形づくる女性リーダーの姿 　女子たちとリーダーシップ 　ジェンダーの社会化 　社会化のサイクル 　ジェンダー社会化の負の影響 　健全なジェンダー社会化をどのように支援できるか？ 　女子たちと若い女性のリーダーシップの取組を支える 第5章　フェミニン、それともフェミニスト？ ――キャンパスやコミュニティで展開されるリーダーシップへのアプローチ 　女性と高等教育：その歴史 　大学キャンパスにおける女性とリーダーシップ：問題点 　キャンパスにおける女性とリーダーシップ：さまざまな組織や団体 　女子学生をサポートする全米組織 　大学でのリーダーシップへのアプローチ：フェミニンからフェミニストへ 第6章　「違うこと」はどんな違いを生み出すのか？ ――ジェンダーの代表性（男女比率）とリーダーシップにステレオタイプ、偏見、差別が与える影響 　わたしたちは今どこに？ 女性比率について 　「不在」の結果、何が起こるのか？ 　ステレオタイプ、偏見、差別に対して何ができるのか？ 第7章　組織・システムを歩む ――女性とリーダーシップにまつわる多様な比喩 　女性とリーダーシップにまつわるメタファー 　女性の非線形のキャリアパス：退場と再入場と…… 　昇進を阻むもの：個人的な問題（なのか？） 　昇進を阻むもの：組織的な障壁 　ジェンダー平等のための戦略：個人として 　ジェンダー平等のための戦略：組織的な取組 第8章　あやうい「お立ち台」に気をつけて ――リーダーシップを脱ジェンダー化する 　伝統的なリーダーの典型 　リーダーシップにジェンダーによる違いはあるのか？　 　女性とパワー 　リーダーシップの「偉大なる女性」論 ：ポジティブなステレオタイプとあやういお立ち台の問題 　リーダーシップと交差するアイデンティティ 　リーダーシップの脱ジェンダー化 第9章　女性とリーダーシップを再想像するために ――その戦略、仲間たち、そしてクリティカルな希望について 　社会変革運動におけるフェミニストなリーダーシップ 　社会変革のためのリーダーシップ手段：アクションの分類 　解放のサイクル 　アライ形成：仲間たちを持とう 　ノン・フェミニストの他者にどう対応するか 　アクティビストとしての燃え尽きを避ける 　クリティカルな希望を持ち続ける 　用語集 　訳者あとがき 　文献 　索引