内容

目次

［マンガ］病院と地域を“看護”がつなぐ プロローグ 第１章　看護管理者の機能を考える 最初の電話で、さっそく怒られた 「地域医療再生基金」を“看護”で活用！ よく似てる？ “訪問看護管理者”と“看護局長” “安全管理”も看護がつなぐ 母のエンゼルケア 「社会資源」って、何のこと？ 看護師確保の極意 長年の赤字による後遺症 病院看護師も地域に飛び出せ！ 新卒訪問看護師を病院で育てる 事業で夢を実現するという発想 人生いろいろ　指導もいろいろ 笑顔で「お疲れさま」の効能 複数施設が手を組む看護職育成 ネットで何を伝えるか 人材不足解消に“ママさんナース”を 看護管理者はつらい？ 離職する部下との向き合い方 広い視野で情報をキャッチし活用しよう やる気のスイッチは“安心感” 年目を迎えて、９年間の振り返り 周年記念とこれからの夢 障がい者雇用で職場に優しさが 第２章　看護師の意欲の育て方 ＱＯＬって何？ エレガントさも交渉術のうち 患者さんからのご指摘にどう応えるか コミュニケーションの勉強はお芝居から 角田流！　電話看護 スピリチュアルケアは誰がする？ 『暮しの手帖』から学んだこと 医師の“攻略法”を考えよう “定年”以降も成長を続けよう 社会人基礎力を見直そう 相談に対応する力を養おう 第３章　連携の大切さ、覚え書きあれこれ 病院と地域で“会う機会”を増やそう 「脱水予防」にかける在宅ケアチームの情熱 病院で“利用者さん”を訪問しよう！ 病棟の改修工事、緩和ケア病棟を創る “新人”を預かります 救急外来の看護師は地域ケアのゲートキーパー 続・病院看護師も地域に飛び出せ！ グリーフケアは元気なときから 「退院支援加算」の本当の意味 地域医療構想で看護職が大移動？ 看護管理は楽しい ツールと人の関係 救急外来看護師とケアマネの接点 医療・介護ダブル改定、看護が連携の推進役に 病院・地域の距離に変化 「ないもの」を数えるより「あるもの」をつなごう ケアマネジャーとのデスカンファレンス 効果的なメールタイトル エピローグ