伊神　満（著者）：1978年東京生まれ。UCLAアンダーソン経営大学院博士。経済学者。イェール大学准教授、MIT客員准教授。専門は産業組織論、特に動学ゲームと技術革新の実証分析。

「なぜ優良企業は新世代の技術競争に敗れ去るのか?」 大御所経営学者のクリステンセン教授が『イノベーターのジレンマ』で答えたストーリーには未解決の問題があった。 長年解明されてこなかったイノベーションの謎に、若き経済学者が最先端のデータ分析で挑む。 謎に対する答えだけでなく、ジレンマへの処方箋、さらには生き方のコツまで提示した本書は、21世紀を生きる我々にとって新たな羅針盤となる一冊だ。」(安田洋祐・大阪大学准教授) ●一時代を築いた「勝ち組」は、なぜ新世代の競争に出遅れがちなのか？●この「イノベーターのジレンマ」に打ち勝つには、何をすべきなのか？　内外の企業が直面するこれらの切実な「問い」に、気鋭の経済学者・伊神満イェール大学准教授は、サバイバルの条件は創造的「自己」破壊にあり、と答える。　　「共喰い」「抜け駆け」「能力格差」をキーワードに、ゲーム理論、データ分析などを駆使して、 「イノベーターのジレンマ」をクリアに解明する。第１章　創造的破壊と「イノベーターのジレンマ」第２章　共喰い　 第３章　抜け駆け第４章　能力格差第５章　実証分析の３作法 第６章　「ジレンマ」の解明（1）ステップ①需要第７章　「ジレンマ」の解明（2）ステップ②供給第８章　 動学的感性を養おう第９章　「ジレンマ」の解明（3）ステップ③・④投資と反実仮想シミュレーション 第10章　ジレンマの「解決」（上） 第11章　ジレンマの「解決」（下）