内容

目次

まえがき 序　章 多元的経済の時代に 第一章 サードセクターの捉え方とイギリスの社会的企業　　　 １ サードセクターをどう捉えるか ２ 社会的企業がイニシアチブをとる地域の再生 ３ イギリスの社会的企業の諸特徴 第二章 グラウンドワークの形成と展開――グラウンドワーク・セントヘレンズ・ノーズリー・セフトン＆リバプール、グラウンドワーク・マーサー＆ロンダ・カノン・タフ １ パートナーシップの時代 ２ グラウンドワークの誕生 ３ グラウンドワーク・セントへレンズ・ノーズリー・セフトン＆リバプール――初期グラウンドワークの活動実践事例①1 ４ グラウンドワーク・マーサー＆ロンダ・カノン・タフ――初期グラウンドワークの活動実践事例② ５ グラウンドワークの実践的特徴と可能性 第三章 緊縮財政下のグラウンドワーク――グラウンドワーク・ノース イースト＆カンブリア　　　 １ 社会、経済の変化とブレグジット ２ 農村社会の変化 ３ グラウンドワークの変容 ４ グラウンドワーク・ノース イースト＆カンブリア ５ グラウンドワークの現段階と今後への期待 補論Ⅰ イギリスの多元主義と市民社会1 第四章 市民環境団体の多元的展開――ヨークシャーデールズ・ミレニアムトラスト　　　 １ 環境団体から地域支援組織への展開 ２ ヨークシャーデールズ・ミレニアムトラストの組織機構 ３ ヨークシャーデールズ・ミレニアムトラストの事業内容 ４ ヨークシャーデールズ・ミレニアムトラストの財務上の特徴 ５ 地域支援組織の実態からみた日本への示唆 第五章 環境保全活動を通じた地域づくり――ノース・デボン生物圏保存地域　　　 １ 生物圏保存地域の制度とデボン州北部の概要 ２ ノース・デボン生物圏保存地域の運営組織 ３ バイオスフィア・チームによる環境保全の取り組み ４ 環境保全活動とコミュニティとの関わり方 第六章 コミュニティを支援する専門家組織――アクション・ウィズ・コミュニティーズ・イン・カンブリア　　　 １ 組織運営と活動理念――コミュニティ・ディベロップメント ２ コミュニティによる地域計画策定とＡＣＴの支援事業 ３ 専門家としてコミュニティや地域住民にどう関わるか 第七章 シティファームによるインナーシティの再生――ウィンドミル ヒル・シティファーム　　　 １ 「ソーシャル・エンタープライズ・シティ」ブリストル ２ ウィンドミル ヒル・シティファームのコミュニティづくり 補論Ⅱ イギリス南部の環境都市ブリストル調査から考えた 循環と交響の地域づくりの課題 第八章 旧鉱山地の再活性化を担う社会的企業群――オールストン ムーア　　　 １ 「ソーシャル・エンタープライズ・タウン」オールストン ムーア ２ 社会的企業群の誕生、発展、定着 ３ サイバームーア・グループの事業展開 補論Ⅲ イギリスのパートナーシップ型地域再生を日本のまちづくりに生かす 終　章 「奥行きの深い国民経済」をつくるサードセクターと社会的企業の地平 あとがき