著者紹介

内容

目次

序　章　ショート・ストーリー 第１章　多角化戦略　『会社の寿命』／『日本企業の多角化戦略』 第２章　ポートフォリオ　PPMの基本構造／ポートフォリオとは何だったのか／海外直接投資とグローバル経営 第３章　経営者の時代　株式会社の機関設計／株式会社の経営者／所有と支配の分離／『経営者の時代』／1960年代前半までの経営者革命の進展 第４章　企業集団と経営者革命　タテの系列と財閥／ヨコの企業集団／経営者革命と合併・買収ブームの傷跡 第５章　企業文化　『経営文化の国際比較』／企業文化の発見／活性化と文化／バーナード再発見 第６章　経営者の役割　経営管理論の誕生／『産業ならびに一般の管理』／『経営者の役割』／「経営する」ことの意味 第７章　戦略と組織　『経営戦略と組織』／戦略と勝敗／戦略をもつことの意義 第８章　企業・戦略の組織論　システムとしての組織概念／プログラムと経済性／境界としての企業概念／テクニカル・コアの安定性／チャレンジ