著者紹介

内容

目次

第1章 地域（まち）に真剣（マジ）になる人を増やすしくみ 「定住人口」ではない地方創生 大阪府「笑働」プロジェクトはなにを示すのか 宇都宮ダブルプレイスは二地域居住じゃない I amsterdam　は127の国籍から まちは、ひとの参画、ひとへの感謝、ひとによる推奨に よってできているetc… 第2章 ブランドメッセージが世界一のまちをつくる 地域魅力創造サイクルという考え方 「住めば愉快だ宇都宮」が拓いたもの 浜松市に行けば出世できる？ 生駒市「いこまち宣伝部」の女性たち １人１００の魅力を考えると、まちの風景が変わる 那須塩原の大気は人を挑戦させる ブランドメッセージは市民への未来へのことば バルセロナはドキドキする 河内長野（大阪）は普段着かお洒落か 市民を当事者化させる仕掛けとしての ブランドメッセージetc… 第3章 メディアを戦略的に使いこなせばまちは変わる① まちの力で人の意欲・行動を変える 「メディア活用戦略モデル」 まず聴こう（傾聴） ソーシャルリスニングで思わぬものを見つけ出す 平戸市（長崎県）のふるさと納税はスーパーパワー 誘発ポイントは4つ 京都市の市民しんぶんの表紙が変だ 恋をしたら流山市に届けよう 生駒市の若手職員は怒っている？ 小林市（宮崎県）はフランス語圏？ 尼崎市総合計画読本には人がいる 母になるなら流山市etc… 第4章 メディアを戦略的に使いこなせばまちは変わる② 信頼の着地点は行政の覚悟から 福岡市　FukuokaFactsは信頼の源泉 共感は「社会」ではない「社交」のソーシャルから 流山市「そのママ夜会」はリアルソーシャル 生駒市「まんてん生駒」が持つ力 動画「ドラマチック四街道」はドラマチックなのか さぁ、動いてもらうためにもう一歩（行動促進） 情報の共有を手助けすれば認知も関心も共感も得られる 誘発ポイントをもう一度 ソーシャルボタンはどこにでもおけばいいわけじゃない 流山市はなぜプリクラを置いたのか 足立区が変えた役所とまちetc… 第5章 世界一のまちをつくるワークをやってみる（フォーマット付き） ワーク「地域魅力創造サイクル」 地域の魅力をもとに世界一のまちを創る、手法、スタイル、 マニュアル ワーク「メディア活用戦略モデル」 地域の人々の意欲と行動を、ブランドメッセージを 基礎に変える手法、スタイル、マニュアル 地域の外にいる人々の地域への意欲と行動を、 ブランドメッセージを基礎に変える手法、 スタイル、マニュアルetc…