鈴木 貴博（著者）：経営戦略コンサルタント。東京大学工学部卒。ボストンコンサルティンググループ等を経て2003年に独立。過去20年にわたり大手人材企業のコンサルティングプロジェクトに従事。人工知能がもたらす「仕事消滅」の問題と関わるようになる。
著書に『アマゾンのロングテールは、二度笑う』（講談社）、『戦略思考トレーニング』シリーズ（日本経済新聞出版社）他があり、後者は累計20万部超のベストセラー。経済評論家としてメディアなど多方面で活動している。

生存率51％！　あなたは生き残る側？　どうすれば仕事が消滅しても人間は幸福か？　いま最も必須の知識！　2025年　まずドライバーの仕事が消滅。金融ではＡＩファンドマネジャーが人間を駆逐。2030年　銀行員、裁判官、弁護士助手など専門的頭脳労働者がＡＩに換わる。2035年　経営者、中間管理職、研究者、クリエイターもＡＩに


生存率51％！
あなたは生き残る側？
どうすれば仕事が消滅しても人間は幸福か？
いま最も必須の知識！

2025年　まずドライバーの仕事が消滅。金融ではＡＩファンドマネジャーが人間を駆逐
2030年　銀行員、裁判官、弁護士助手など専門的頭脳労働者がＡＩに換わる
2035年　経営者、中間管理職、研究者、クリエイターもＡＩに。サラリーマンは逆年功序列化する

ロボットは性能が上がっても、その数がボトルネックになるために仕事消滅についての人類の本当の敵にはならない。この本の読者の年齢が最年少でも15歳程度だとすれば、大半の読者の一生は、汎用タイプの人型ロボットによって仕事が消滅する危機からは無関係に終わることになる。
一方でＡＩは違う。人類を超える汎用的でかつ世界最高レベルの頭脳が開発されれば、それは数十分でデジタルコピーできる。
だから本当に心配すべきは肉体労働の仕事ではなく、頭脳労働の仕事だ。仕事消滅は２０３０年代以降、主に頭脳労働者の職場で起きることになるのだ。（本文より抜粋）