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100年成長企業のマネジメント~3Mに学ぶ戦略駆動力の経営~
河合 篤男,
伊藤 博之,
山路 直人
著
発行年月 |
2017年12月 |
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言語 |
日本語 |
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媒体 |
冊子 |
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ページ数/巻数 |
387p |
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大きさ |
20cm |
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ジャンル |
和書/理工学/化学工学/化学工学一般 |
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ISBN |
9784532321895 |
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商品コード |
1026535786 |
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NDC分類 |
570.67 |
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本の性格 |
実務向け |
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新刊案内掲載月 |
2018年02月1週 |
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商品URL
| https://kw.maruzen.co.jp/ims/itemDetail.html?itmCd=1026535786 |
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著者紹介
河合 篤男(著者):名古屋市立大学大学院経済学研究科教授。博士(経営学)。
伊藤 博之(著者):滋賀大学経済学部教授。博士(経営学)。
内容
3Mというとポストイットに代表されるイノベーション企業というイメージが強いが、実は創業から110年間も成長し続けている超優良企業。売上高は300億ドル、直近の売上高成長率は5-6%、営業利益率はいまだに25%を維持しています。3Mの歴史は、起業、イノベーション、リーダーシップ、技術戦略、組織風土改革、脱成熟化といった経営学の主要トピックスを説明する上での題材が満載。3Mの軌跡そのものが生きた経営学と言っても過言ではありません。本書は、そのような3Mの軌跡を題材に、経営学の論理と使い方を解説するユニークなテキスト。3Mの長期成長を生み出したのは「戦略機動力」(創業・成長期には潤沢に存在するが、企業規模の拡大とともに低下する傾向)であると考え、3Mは戦略機動力を維持・強化に成功してきた企業と位置づけて解説します。