伊丹　敬之（著者）：カーネギーメロン大学経営大学院博士課程修了(Ph.D.)。国際大学学長。一橋大学名誉教授。著書に「日本企業は何で食っていくのか」「孫子に経営を読む」など。

■あなたの会社の「悲劇」を解明経営戦略の定石を語る本は多いが、なぜ失敗してしまうのかを理詰めで語る本はほとんどありません。本書は、勝つための戦略の研究に長年携わってきた著者が、なぜ失敗の落とし穴にはまってしまうのかという逆転の視点から、経営戦略を解説するもの。「ビジョンを描かず、現実ばかりを見る」「不都合な真実を見ない」「大きな真実が見えない」「似て非なることを間違える」「絞り込みが足りず、メリハリがない」「事前の仕込みが足りない」など、落とし穴にはまるパターンとそれをいかに防ぐかを解き明かします。【本書の構成】序章 ついついはまる、落とし穴I部 思考プロセスの落とし穴第1章 ビジョンを描かず、現実ばかりを見る第2章 不都合な真実を見ない第3章 大きな真実が見えない第4章 似て非なることを間違えるII部 戦略内容の落とし穴第5章 絞り込みが足りず、メリハリがない第6章 事前の仕込みが足りない第7章 段階を追った、流れの設計がない第8章 正ばかりで、奇も勢いもない終章 人間性弱説の戦略論