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ゴールドマン・サックスM&A戦記～伝説のアドバイザーが見た企業再編の舞台裏～
服部 暢達
著
発行年月 |
2018年04月 |
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言語 |
日本語 |
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媒体 |
冊子 |
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ページ数／巻数 |
326p |
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大きさ |
20cm |
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ジャンル |
和書／社会科学／経営学／経営組織 |
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ISBN |
9784822255688 |
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商品コード |
1027381407 |
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NDC分類 |
335.46 |
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本の性格 |
実務向け |
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新刊案内掲載月 |
2018年06月1週 |
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書評掲載誌 |
読売新聞 2018/04/29 |
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商品URL
| https://kw.maruzen.co.jp/ims/itemDetail.html?itmCd=1027381407 |
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著者紹介
服部 暢達（著者）：マサチューセッツ工科大学(MIT)スローンスクール経営学修士課程修了。早稲田大学大学院経営管理研究科客員教授、慶応義塾大学大学院経営管理研究科客員教授。服部暢達事務所代表。
内容
「M&Aは総合格闘技」「M&Aは売りから入れ。買いはマイナスからのスタートだから」 日本のM&Aが本格化した1990年代から2000年代半ばにかけて、主要プレーヤーとしてM&Aをリードしたゴールドマン・サックスの辣腕アドバイザーの著者が、自らが手がけた多くのＭ＆Ａ案件の内実を初めて明かした稀有のノンフィクション。日本のM&A20年史でもある。 ゴールドマン・サックスのニューヨーク修行時代から、内外の大物経営者との出会い、社内でのカネ・政治・出世競争などの知られざるエピソードを数多く描く。 日産自動車、三菱自動車、ダイムラー・クライスラー、日立製作所、DDI、KDDなど数多くの企業が登場。Ｍ＆Ａアドバイザーからみた日本経営論にもなっている。著者が手がけた大型案件の代表的なものは以下の通り。●ＤＤＩ・ＩＤＯ・ＫＤＤ３社合併●ロッシュによる中外製薬買収●ＮＫＫ・川崎製鉄経営統合●ＧＥキャピタルの日本リースのリース事業買収●ダイムラー・クライスラーの三菱自動車への資本参加●日立製作所によるＩＢＭのＨＤＤ事業買収●三菱商事のローソンへの資本参加など。
