近藤　哲朗（著者）：株式会社そろそろ代表取締役。1987年生まれ。千葉大学大学院工学研究科修了後、面白法人カヤックに入社。ディレクターとして、Webサイトやアプリの制作に携わる。2014年、株式会社そろそろを創業。noteで「#ビジネスモデル図解シリーズ」「#ビジネスワード図解シリーズ」を発表したところ、NewsPicksで合計20,000Pickを超えるなど、大きな話題を集める。

◎会社員からクリエイター、学生、経営者まで、幅広い層から支持！
◎あの会社の「ビジネスモデル」が見るだけでわかる！　自分でも作れる！

「定説」が通用しない時代。うまくいっているビジネスモデルにはどんな共通点があるのか？　本書では、AmazonGoからポプテピピックまで100の事例を図解。すべてを同じフォーマットで比べながら、その「すごい仕組み」を学べる一冊です！

●序章　「ビジネスモデル2.0」とは何か？　「逆説の構造」のモデルが勝ち残る時代

●第１章　モノ　新たな「コアバリュー」を提供する
Spacious 開店前のレストランがコワーキングスペースに　
セイコーマート　　セブン-イレブンも圧倒する地域密着型コンビニ　
ライザップ　　「結果にコミット」を支える徹底した仕組み化

●第２章　カネ　新たな「お金の流れ」をつくる
タイムバンク　　「時は金なり」を実現。時間を売買できるマーケットプレイス
CASH 写真を撮るだけで、持ち物をすぐ「現金化」できる
ポリポリ　　市民と政治家のコミュニケーションを促すアプリ

●第３章　 情報　新たな「テクノロジー」を使う
ZOZOSUIT ZOZOが仕掛ける「採寸用ボディースーツ」
Amazon Go シアトルにAmazonが出店した「無人コンビニ」　
芝麻信用　　人脈や素行など「個人の信用」を点数化する仕組み

●第４章　ヒト　新たな「ステークホルダー」を巻き込む
ポプテピピック　　ファンの間で熱狂的な人気を誇る「クソアニメ」
WeLive 　 「WeWork」（シェアオフィス）に続く、コミュニティ重視の居住スタイル
Humanium 違法な銃がおしゃれな時計や自転車に変わる