ポール・R.ドーアティ（著者）：アクセンチュア最高技術責任者兼最高イノベーション責任者。
H.ジェームズ・ウィルソン（著者）：アクセンチュア・リサーチマネジング・ディレクター。

製造、サプライチェーン、会計、R&D、営業、マーケティング　ヒトと人工知能との「協働」が始まるGE、マイクロソフト、BMW、グーグル、アマゾン･･････先進企業に学ぶ「これまでと違う仕事」と「これまでと違う仕事のやり方」 AI革命とは「人間の能力を拡張する」ために業務プロセスを根本的に変えることである。本書はこの新しい時代を理解し、勝ち抜くためのガイドとなる。【主要目次】イントロダクション　ＡＩ時代における人間の役割とはパート１　「人間＋マシン」の未来を現在から考える第１章　自己認識する工場―製造・サプライチェーン・流通におけるＡＩ　工場内のＡＩ／倉庫とロジスティクスにおけるＡＩ第２章　会計業務をするロボット―コーポレートファンクションにおけるＡＩ　業務プロセスにおけるＡＩ／人間を中心にプロセスを再設計する　第３章　究極のイノベーション・マシン―Ｒ＆Ｄとビジネス・イノベーションにおけるＡＩ　製品・サービスデザインにおけるＡＩ／Ｒ＆Ｄのリスク要因第４章　フロントオフィスにボットがやってくる―カスタマーサービス、営業、マーケティングにおけるＡＩ　買い物客を自動認識する店舗／小売業におけるＡＩパート２　ミッシング・ミドル―ＡＩで業務プロセスを再考する　第５章　アルゴリズムを正しく設計する―「責任あるＡＩ」を実現する上で人間が演じる３つの役割　トレーナー（訓練者）／エクスプレイナー（説明者）／サステイナー（維持者）第６章　普通の人々が素晴らしい結果を生み出す―ＡＩが新しいレベルの生産性を実現する３つの方法　能力拡張の３つのタイプ／増幅／相互作用／具現化第７章　業務プロセスを再設計する―リーダーのための５つのステップ　　［Ｍ］マインドセット：あるべき業務プロセスを想像する　［Ｅ］実験：実験をデザインする　［Ｌ］リーダーシップ：人間とマシンのミックス文化をつくる　［Ｄ］データ：データのサプライチェーンを設計する第８章　人間とマシンのコラボレーションを発展させる―ＡＩが働く職場のための８つの新しい融合スキル　人間性回復スキル―仕事に人間らしさを取り戻す力　定着化遂行スキル―人間とマシンの共存を日常化する力　判断プロセス統合スキル―マシンの力を借りて判断する力　合理的質問スキル―マシンから必要な情報を引き出す力　ボットを利用した能力拡張スキル―ボットを使いこなす能力　身体的かつ精神的融合スキル―心身ともにマシンと融合する力　相互学習スキル―マシンに教え、マシンから学ぶ力　継続的再設計スキル―マシンとともに変わり続ける力　結論　人間＋マシン時代を生き残るために解説　日本語版監修によせて、日本と日本企業が取り組むべきこと