内容

目次

序文 新版の目的と特徴 第1部　人的資源管理を取り巻く環境 　第1章　労働市場と人的資源管理の関係を考える 　第2章　戦略と人的資源管理 第2部　企業組織とHRMの基本的理解 　第3章　採用と導入訓練 　第4章　業績管理とコンピテンシー 　第5章　評価と動機づけ 　第6章　人事評価と報酬管理 　第7章　リーダーシップ 　第8章　キャリア形成 　第9章　グローバル人材開発 　第10章　ダイバーシティとインクルージョン 　第11章　ワーク・ライフ・バランス 　第12章　人事部の機能と役割 第3部　HRMのマクロ的視点 　第13章　労使関係と人的資源管理 　第14章　セーフティーネットと人的資源管理 　第15章　企業の国際化と人的資源管理 第4部　特定テーマの掘り下げ 　第16章　「働くことの意味」と人的資源管理 　第17章　資源ベース戦略論と人的資源管理