角井 亮一（著者）：株式会社イー・ロジット　取締役会長1968 年大阪府生まれ、奈良県育ち。現在、東京都人形町を拠点に活動。上智大学経済学部経済学科を3 年で単位取得修了し、渡米。ゴールデンゲート大学MBAを1 年3 カ月で取得（マーケティング専攻）。帰国後、船井総合研究所入社。その後不動産会社を経て、家業の光輝物流に入社。日本初のゲインシェアリングを達成したことが契機となり、2000 年株式会社イー・ロジットを創業。物流全般のコンサルティング・セミナー活動などを行う。『WBS』、『めざましテレビ』、『正義のミカタ』、『日経プラス10』などのテレビやラジオにも出演。『オムニチャネル戦略』（日経文庫）、『顧客をつかむ戦略物流』（日本実業出版社）、『物流革命2024』（日経MOOK）など、日米中韓台越の6 カ国で40 冊を超える著書を執筆。日本物流学会理事。多摩大学大学院客員教授。NewsPicks プロピッカー。

人手不足、ＥＣ市場の成長による宅配数の増加、
トラックドライバーの労働時間規制、輸送費の高騰……。
物流における「2024年問題」は、課題が山積している。
この問題が2024年だけで終わればいいが、
今後も物流を巡る環境は過酷さを増していくことが予想される。
当然、その影響からは日本企業で働く我々も免れない。
今後、物流は「企業格差」を広げる原因の一つとなるだろう。

物流は、企業の生産性や収益性を大きく左右する。
そのことにいち早く気づいた企業たちは、先手を打つ。
アマゾン、ヨドバシ、アスクル……、独自の「物流戦略」をもとに
圧倒的な競争力を生み出す企業は、どんな取り組みをしているのか？
本書では、物流の最新事情に精通する著者が、
「物流最前線」を走る企業をピックアップ。
優良企業の物流戦略と、それを可能にする仕組みを紹介する。

物流の「今」と、高収益を生み出す企業のビジネスモデルがわかる！
そこから「次の一手」が見えてくる！！　　　　
あなたの会社を「物流で勝つ会社」にする選りすぐりのケーススタディをご覧いただきたい。