著者紹介

内容

目次

日本語版刊行にあたって 第１章　チェンジ・エージェントとしての政策起業家 　１ ビジネス、社会、政治における起業家 　２ 代表的な政策起業家 　３ 政策起業家に共通して見られる特性 　４ 使用する用語の定義 　５ 政策起業家に関する研究 第２章　政策起業家とはどのような行動をする人物なのか 　１ 戦略的思考 　２ 問題に対する視点の構築──問題のフレーミング 　３ チームビルディング 　４ ネットワークの活用と拡大 　５ アドボカシーグループとの協働 　６ 実現可能性の明示──模範を示してリードする 　７ 変革プロセスのスケールアップ 　８ 結　　論 第３章　政策決定プロセスにおける政策起業家 　１ 政策決定プロセスに関する理論と政策起業家 　２ 増分主義（Incrementalism） 　３ エリート理論（Elite Theory） 　４ 制度主義（Institutionalism） 　５ 多元的流路アプローチ（Multiple Streams Approach） 　６ 断続均衡理論（Punctuated Equilibrium Theory） 　７ アドボカシー連携フレームワーク（Advocacy Coalition Framework） 　８ 政策決定プロセスに政策起業家が入り込む機会 　９ 結　　論 第４章　政策起業家が出現する環境要因と影響の評価 　１ 政策起業家の出現に関する研究 　２ 政策起業家の影響力の検証 　３ 戦略の有効性の検証 　４ ダイナミックチェンジの検証 　５ 結　　論 第５章　将来の研究の方向性 　１ 他の人とは一線を画すアクターとしての政策起業家 　２ 環境が政策起業に及ぼす影響 　３ 政策起業家が用いる戦略 　４ 活動の効果に対する評価 　５ 政策起業家とダイナミックチェンジ 　６ 政策起業家と政策のスケールアップ 　７ 結　　論 第６章　不確実性の高い世界における公共政策の推進 　１ 政策議論の促進 　２ アドボカシーグループの構築 　３ 成功例の明示 　４ ダイナミックチェンジの牽引 　５ 結　　論 補　論　なぜ政策起業家は重要なのか──ＮＰＯ法人ＳＥＴの事例を中心に 　１ 日本における政策起業家をめぐる動向 　２ 東日本大震災と政策起業──ＮＰＯ法人ＳＥＴの取り組みを事例に 訳者あとがき──ビジネスではすべての社会問題は解決できない 参考文献 索　　引