個を動かす~新浪剛史ローソン作り直しの10年~
池田 信太朗 著
著者紹介
内容
目次
第1章 試された「分権経営」-ドキュメント・東日本大震災 第2章 迷走する経営と上場の「傷跡」-社長就任前夜 第3章 一番うまいおにぎりを作ろう-「成功体験」を作る 第4章 「田舎コンビニ」を強みに転じる-「ダイバーシティーと分権」の導入 第5章 オーナーの地位を上げましょう-「ミステリーショッパー」の導入 第6章 加盟店オーナーにも「分権」-「マネジメント・オーナー」の誕生 第7章 「個」に解きほぐされた消費をつかむ-「CRM」への挑戦 第8章 「強さ」のために組み替える-「BPR」の取り組み 第9章 僕が独裁者にならないために-集団経営体制と新規事業 第10章 人間・新浪剛史-その半生 インタビュー スクウェア・エニックス和田洋一社長「起業家ではない経営者」という同類から
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