Ｕ理論はＭＩＴのオットー・シャーマー博士とマッキンゼーの知的連携により、世界トップクラスの革新的なリーダー約１３０人を調査した結果生まれたイノベーションの方法です。誰もが頭をかかえる人と組織の問題に対しても、これまでとは全く異なるアプローチにより、対症療法に終わらない本質的な解決をもたらすことができます。▼では、なぜそれができるかというと、我々が変革を起こそうとする際の「盲点」に気づいたからです。我々は革新的なリーダーが「何をどうやるか」に注目し、学んでもいますが、「どんな内面の状態から行動を起こすか」という行動の「源」には目を向けていなかったのです。▼本書はその「行動の源」を転換すべくＵ字型の谷をくぐり抜け、イノベーションを起こすＵ理論の入門書。原書『Ｕ理論』訳者で、変革ファシリテーションの実績を豊富にもつ著者が、現場のエピソードを盛り込んで、Ｕ理論の本質と実践法をわかりやすく解説します。