冨山 和彦（著者）：冨山　和彦（トヤマ カズヒコ）
株式会社経営共創基盤（IGPI)　代表取締役CEO
ボストン コンサルティング グループ、コーポレイトディレクション代表取締役を経て、2003年に産業再生機構設立時に参画しCOOに就任。解散後、IGPIを設立。オムロン社外取締役、ぴあ社外取締役、経済同友会副代表幹事。財務省財政制度等審議会委員、内閣府税制調査会特別委員、内閣官房まち・ひと・しごと創生会議有識者、内閣府総合科学技術・イノベーション会議基本計画専門調査会委員、金融庁スチュワードシップ・コード及びコーポレートガバナンス・コードのフォローアップ会議委員、経済産業省産業構造審議会新産業構造部会委員他。
近著に、『なぜローカル経済から日本は甦るのか　ＧとＬの経済成長戦略』（PHP新書）、『ビッグチャンス』（PHP研究所）、『IGPI流　ビジネスプランニングのリアル・ノウハウ』（PHPビジネス新書）、『選択と捨象』（朝日新聞出版）、『地方消滅　創生戦略篇』（共著、中公新書）がある。
澤 陽男（著者）：澤　陽男（サワ アキオ）
株式会社経営共創基盤（IGPI)　ディレクター
西村あさひ法律事務所にて、事業再生を専門とし、多岐にわたる業種について、法的・私的整理手続を支援する他、一般企業法務、M&A等に従事。IGPI 参画後は、通信業を中心に新規事業開発のハンズオン支援等やファイナンシャルアドバイザリー業務等に携わる他、経済同友会に出向、コーポレートガバナンスや成長戦略等に関する政策提言やその実現に向けた活動に従事。 特定適格消費者団体の認定・監督に関する指針等検討会 委員。青山学院大学法学部卒業。弁護士。

新しい経営のあり方をストーリー形式で解説する、ガバナンスの解説書です。

◆日本のガバナンス経営の第一人者
カネボウやJALを再生させた日本のガバナンス経営の第一人者が、歴史や海外事例も紐解きながら解説します。

◆基本とストーリーで本質を提示
二つのパートから成り立っています。第一は基本となる解説「ガバナンス経営のWhy?　What?　How?」です。第二は「ストーリーで学ぶリアルガバナンス経営」、基本とストーリーでガバナンス経営の本質を描きます。

◆積極的に攻めの経営を行うための必須アイテム
積極的に攻めの経営を行うための必須アイテムとしてのガバナンスを、どう「経営」するかについて、ステークホルダー主義に立脚したエクイティーガバナンスの時代を強調しつつ解説します。

コーポレートガバナンスはもちろんのこと、社外取締役選任、取締役会、株主とステークホルダー、グループ会社、海外子会社なども網羅しています。