著者紹介

内容

目次

序章　アライアンスの潮流:なぜ今、アライアンスか 第1章　アライアンスの定義と分類:アライアンスとは何か 第2章　アライアンスの理論:企業はなぜアライアンスを行うのか 第3章　アライアンスの形態:どのような種類のアライアンスがあるか 第4章　アライアンス・マトリックス:アライアンスをどのように分析するか 第5章　最近のアライアンス事例から:このアライアンスはなぜ生まれたのか 第6章　アライアンスと企業競争力:強い企業は何が違うか 第7章　アライアンス戦略の立案:アライアンスで何を目指すか 第8章　アライアンス・パートナーの選定:最適な相手をどのように選ぶか 第9章　アライアンス条件の交渉:パートナーとどのように合意するか 第10章　アライアンス契約書の締結:パートナーと何を確認するか 第11章　アライアンス・ガバナンスの設計:パートナーをどのように統治するか 第12章　プロジェクトの運営とアライアンス能力:アライアンスを成功させる力とは何か 第13章　アライアンスの終結と評価:アライアンスをどのように終えるか 第14章　合弁会社(ジョイント・ベンチャ-):強い絆をどのように作るか 第15章　M&A(統合・買収):M&A とアライアンスをどのように使い分けるか 第16章　グローバル・アライアンス:パートナーの多様性をどのように活かすか 終章　企業境界を超えて:再び、なぜ今、アライアンスか アライアンス契約書サンプル 参考文献 索引