著者紹介

内容

目次

はじめに　中国の台頭をめぐる挑戦と応戦――企業のチャイナ・リスク認識という課題設定（園田茂人・蕭新煌） 第一部　台湾 第1章　中国における「台商」――その政治リスク下の生存戦略（陳志柔） 　1　はじめに 　2　台湾の台中直接投資の概略 　3　台商にとっての中国の政治的リスク 　4　不確実性への対応方法としての「関係」構築 　5　労務環境の悪化にどう対応するか 　6　おわりに 第2章　政治ゲームとしてのビジネス――台湾企業の政治的役割をめぐって（呉介民） 　1　問題意識 　2　対中経済依存の構造 　3　代理人モデル――中国による政治的インパクト行使のメカニズム 　4　台商の政治的役割――その事例分析 　5　結論 第二部　韓国 第3章　韓国の大企業はなぜ中国投資に積極的なのか――政治リスクと経済機会の狭間で（朴濬植・李賢鮮） 　1　はじめに 　2　調査の設計 　3　台頭中国の魅力 　4　韓国財閥ビジネスグループの中国における成功 　5　チャイナ・リスクを評価する 　6　おわりに 第4章　韓国中小企業の中国適応戦略（金潤泰・李承恩） 　1　はじめに 　2　中国の政治経済的リスク――外資系企業に対する政策基調と経営環境の悪化 　3　撤退企業の増加と韓国政府の対策 　4　中国に投資する中小企業の適応戦略 　5　おわりに 第三部　日本 第5章　日本企業のチャイナ・リスク認識にみる歴史的変化（園田茂人） 　1　はじめに 　2　日本の対中投資に見る歴史的変化 　3　第一期（―1991年）――分離・対立する二つのシステム 　4　第二期（1992―2001年）――融合・交渉する二つのシステム 　5　おわりに 第6章　反日デモはチャイナ・リスク認識に影響を与えたか――ビジネスリスクと駐在員の役割変化（園田茂人・岸　保行・内村幸司） 　1　はじめに 　2　第三期（2002―2011年）――「政冷経熱」という新たな時代 　3　第四期（2012年―）――「チャイナ・プラスワン」戦略の台頭？ 　4　おわりに 第7章　「関係」のポリティクスとリスク管理――中国における日韓台企業の比較（園田茂人） 　1　はじめに 　2　中国における個別主義の復活 　3　調査のデザインとデータの形状 　4　仮説と分析結果 　5　結果の解釈 　6　おわりに おわりに　日韓台企業にとってのチャイナ・リスク――その比較から得られる知見（蕭新煌・園田茂人） 参考文献