島田　慎二（著者）：1970年、新潟県生まれ。92年、日本大学法学部卒業後、マップインターナショナル（現・エイチ・アイ・エス）入社。95年、ウエストシップ設立。2001年、ハルインターナショナル設立。10年、全株式を売却。同年、リカオン設立。12年、ASPE（千葉ジェッツ運営会社）代表取締役就任。15年、ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグ理事就任。Ｂリーグ初年度の16-17シーズンで天皇杯優勝、１試合＆年間観客動員数もリーグ１位で、人気・実力ともにトップチームに押し上げる。

今、バスケットボールのＢリーグが熱い。中でも、初めて年間観客動員数１３万５０００人を突破し、１試合７３２７人という最多動員数を誇るのが千葉ジェッツだ。５年半前、経営不振のクラブ立て直しのため社長に就任したのが、コンサルタントの立場でかかわっていた島田慎二。つぶすか、つぶさないかという瀬戸際を、これまでの会社経営のノウハウを活かし切り抜ける。そして、社長に就任するとすぐに経営強化のための再建計画を策定し、稼げる体制づくりに取り組む。スポンサー探しに奔走し、経営基盤を確かなものにしたあと、ブースター（ファン）をさらに獲得するため、地域密着型のクラブづくりに着手。イベントやお祭りなどに選手やスタッフが参加し、年間150～200回もの地域貢献活動で固定ファンを増やしていった。そして、実力も人気も高い富樫勇樹選手や外国人選手を戦略的に補強し、2017年１月の天皇杯で初優勝を飾る。卓越した手腕で経営を刷新し、人気・実力ともにＢリーグトップチームに押し上げた島田流マネジメント術と、千葉ジェッツの変革の軌跡がギュッと詰まった１冊。

プロローグ：“箱もの産業”の宿命と挑戦
第１章：ジェッツの再建
第２章：ｂｊリーグからの脱退
第３章：戦うための組織改革
第４章：観客動員数ナンバー１になるまで
第５章：ジェッツを支える「理念」
第６章：川淵キャプテンとの出会い
第７章：Ｂリーグの未来
エピローグ：１００年続くクラブへ