内容

目次

第１部　管理会計の基礎　　第１章　管理会計のフレームワーク──管理会計の役割を考える／第２章　原価計算の考え方／第３章　利益分析のための損益分岐点分析／第４章　活動基準原価計算と活動基準管理──原価計算・原価低減の新技法／第５章　意思決定とコスト情報第２部　計画のための管理会計　　第６章　企業グループ戦略のための管理会計──グループ戦略評価のための会計／第７章　事業戦略のための管理会計──事業戦略の策定と分析技法／第８章　投資意思決定のためのキャッシュフロー管理会計──意思決定のための会計第３部　業績管理のための管理会計　　第９章　中期利益計画とバランスト・スコアカード──経営戦略の計画化／第10章　予算管理／第11章　事業部制と管理会計──分権化とコントロール・システム第４部　バリュー・チェーンと管理会計　　第12章　製品開発のための管理会計──原価企画と関連技法／第13章　生産・物流のための管理会計──効率的な生産・物流活動を支える原価管理システム／第14章　マーケティングのための管理会計──マーケティング意思決定と会計情報／第15章　イノベーションのための管理会計