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次世代型組織へのフォロワーシップ論～リーダーシップ主義からの脱却～
松山 一紀
著
発行年月 |
2018年09月 |
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言語 |
日本語 |
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媒体 |
冊子 |
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ページ数／巻数 |
9p,201p |
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大きさ |
21cm |
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ジャンル |
和書／社会科学／経営学／経営組織 |
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ISBN |
9784623084364 |
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商品コード |
1028298945 |
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NDC分類 |
336.3 |
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本の性格 |
実務向け |
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新刊案内掲載月 |
2018年10月4週 |
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商品URL
| https://kw.maruzen.co.jp/ims/itemDetail.html?itmCd=1028298945 |
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著者紹介
松山 一紀（著者）：1966年生まれ。京都大学大学院経済学研究科博士後期課程単位取得退学。近畿大学経営学部キャリア・マネジメント学科教授。著書に「戦略的人的資源管理論」「映画に学ぶ経営管理論」など。
内容
リーダー偏重主義の限界を超えるこれからのダイバーシティ組織に必須となるフォロワーの重要な役割と新たな組織管理。リーダーと比して、これまでフォロワーはネガティブなレッテルが貼られてきた。しかし今、フォロワーは確実に重要な存在として認識されつつある。今後、複雑化するダイバーシティ組織において、新技術や細分化するニーズへの的確な対応など、現場を知るフォロワーの意志決定能力と実行能力が組織の未来を確実に左右する。本書は、組織への自律的貢献の主体者としてのフォロワーと、新たな組織のあり方を提示する。
