内容

目次

日本の読者へ まえがき 第１章　カウンセリングのプロセスと構造 　１　変化のダイナミクス 　２　キャリアクラフト 　３　カウンセリングの慣例を考える 　４　カウンセリング関係を構築する 　５　「Being」とDoing 　６　気遣いの雰囲気を作り出す 　７　共通の立脚点を見つける 　８　カウンセリング関係を交渉する 　９　一緒に決めたカウンセリングのゴール 　10　クライエントの抵抗に対処する 　11　振りかぶる必要性 　12　コミュニケーションスキル――伝統的で比喩的なもの 　13　本章のまとめ 第２章　問題の定義 　１　問題を述べ，期待を調整する 　２　カウンセリングで扱う問題を明らかにする 　３　比喩を使って問題を定義する 　４　事例分析 　５　本章のまとめ 第３章 問題解決の方法１――系統的なセルフ・アセスメント 　１　情報による探索 　２　文脈に基づいた面接 　３　可能性を強調する質問戦略 　４　二次的な質問 　５　包括的なキャリア探索 　６　興味関心の詳細な探索 　７　課題分析 　８　職場の魅力 　９　キャリアアンカー 　10　拡張版インテリジェント・キャリアアプローチ 　11　カードソート 　12　幼少期について 　13　本章のまとめ 第４章　問題解決の方法２――ダイナミック・セルフアセスメント 　１　マインドマッピング 　２　テクノロジーの使用 　３　二つか三つの椅子による「分裂」の解決 　４　複眼的観点 　５　企業家の視点を適用する 　６　比喩と象徴 　７　ゲームを通しての学び 　８　物語を語る 　９　書くことと詩 　10　投影的な方法 　11　本章のまとめ 第５章　問題解決の方法３――つながる，決定する，準備する 　１　労働市場の情報 　２　サポートと情報とのつながりネットワークを作る 　３　重要な他者をカウンセリングに巻き込む 　４　意思決定方略 　５　パラドキシカルな解決 　６　行動リハーサル方略 　７　事前の学習アセスメント――対話 　８　履歴書と推薦状のコーチング 　９　本章のまとめ 第６章 終結の方法 　１　カウンセリングプロセスを要約する 　２　喪失と不確実な感情を認める 　３　行動計画を発展させる 　４　自己の方向づけ 　５　終結の儀式 　６　本章のまとめ 第７章 カウンセリング能力を高める 　１　コンピテンシー（能力）の一般的なモデル 　２　内省的な瞬間 　３　共感の三つの要素 　４　カウンセリングモデルの実践への適用 　５　録音・ビデオの振り返り 　６　スーパーバイザーの直接的なフィードバック 　７　比喩的なケースの概念化 　８　本章のまとめ 付録 監訳者あとがき 文献