内容

目次

第Ⅰ章　人材育成と社会システム 1．社会・経営環境と人材育成 2．人材開発の基礎理論 3．教育訓練施策と人材育成 4．地域社会と人材育成 5．学校教育と人材育成 ［トピックス］ ダイバーシティ社会の人材育成のポイント 家庭教育，学校教育，企業人教育をどうつなげるか 女性が活躍できる社会と人材育成の役割 社会人大学院の今後 近年なぜキャリアが重視されるのか 高齢化社会の施策と今後の課題 障がい者雇用の諸問題 第Ⅱ章　戦略と計画 1．経営理念と人材育成 2．経営戦略と組織・人材システム 3．組織と職務の設計 4．組織文化と組織変革 5．モチベーション 6．リーダーシップ 7．HRMの機能 8．人事部の役割 9．HRM情報システム ［トピックス］ 戦略的HRMとは何か タレントマネジメント 組織コミットメントの理論と実際 職務満足感の理論と実際 学習する組織 雇用の多様化とリーダーシップのあり方 第Ⅲ章　採用と配置 1．採用コミュニケーション 2．適性と人材要件 3．採用選考の方法 4．採用選考プロセスの評価 5．採用面接 6．配置と導入 7．障がい者の採用管理 ［トピックス］ 学生から社会人へのトランジション 採用と心理的契約 採用広報と採用選考の歴史 就職協定の意義と歴史 職務遂行能力（実践的能力）スキルの概念と評価 第Ⅳ章　評価と処遇 1．年功制と職能資格制度 2．成果主義と年俸制（pay for performance） 3．グローバル賃金制度 4．人事評価の目的と方法 5．目標管理制度 6．パフォーマンス・マネジメント 7．コンピテンシー評価と多面評価 8．昇進昇格の仕組み 9．複線型キャリア開発 10．非正規従業員の処遇と管理 ［トピックス］ 評価格差と公平性 ポスト成果主義賃金の行方 女性管理職の活用 グローバルジョブローテーション 外国人従業員の不満と定着 第Ⅴ章　訓練と開発 1．人材育成の基本の捉え方（能力開発・キャリア開発） 2．新入社員若手研修 3．管理者研修 4．中堅社員の教育 5．熟練・中高年社員の教育 6．経営幹部の教育とキャリア 7．組織コミュニケーションの新動向 8．研修効果・セルフアセスメントの測定 9．女性社員のキャリア開発 10．キャリア・カウンセリング，キャリアアドバイス，コーチング 11．非正規社員のキャリア開発支援 ［トピックス］ 職業教育とキャリア教育 「グローバル教育」（英語教育外国籍社員の国内キャリア等） 新研修技法：バイトサイズ・コンテンツ，ラーニングコミュニティ e-LeaningとSNS メンタリング・メンターの育成 働きやすさと働きがい キャリアコンサルティング施策の現状と今後 公務員育成体系をどう考えるか KAIZEN推進のための人材育成 ダイバーシティ対応の新潮流 第Ⅵ章　組織環境とメンタルヘルス 1．人間工学 2．Quality of Working Life─労働の人間化─ 3．職業性ストレスに関する基礎理論 4．メンタルヘルスマネジメント 5．ストレス反応とメンタルヘルス不調 6．ソーシャル・サポート 7．職場ハラスメント 8．労働災害 9．ワーク・ライフ・バランス 10．ストレス・コーピング