齊藤　孝浩（著者）：1965年東京都生まれ。ディマンドワークス代表。ファッション流通コンサルタント。著書に「人気店はバーゲンセールに頼らない」がある。

メルカリ、エアークローゼット、ZOZO……
進化をとげるアパレル業界に迫る!

◎本書の特長

ＩＴ企業が参入したことで、
既存のアパレル業界の構造は大きく変化をしている。
２０１８年の７月にＨ＆Ｍの銀座店（１号店）が閉店したことは、
「ファストファッション」の終焉とも呼ばれ、
著者の斉藤氏が唱える「ファッション流通革新10年周期説」でみても、
日本の業界は大きな変革の節目を迎えている。

メルカリが変えた「中古」の価値、
ミニクラに預けることで低くなった「手放す」までのハードル、
クリーニングサービスのリネットでよみがえる服、
不要な服を売って、新品を買うゾゾのエコシステム……

本書は、著者が欧米で取材した最新テクノロジーが実生活に与える影響をもとに、
社会と消費の変化、そして流通・小売業の将来像を描く。

アパレル業界の未来は悲観すべきことだけではない。
今がサバイバルをかけた分岐点である。
顧客の視点に立ったサービスを提供できた企業では、
買い物がさらに楽しく、
便利になる未来もありうると教えてくれる一冊だ。

◎本書のポイント

①ＳＰＡ、ファストファッション、オムニチャネル……
日本の１０年先をおく欧米の最新動向を豊富な写真と実体験で解説！

②メルカリ、アマゾン、ＺＯＺＯなど
話題の起業から最新のサービスまで、
「成功の秘訣」をしっかり紹介。

③未来のアパレル流通の革新者たちが
「１０年後のファッション消費の未来」を語ります。

◎本書の内容

・欧米の10年遅れで始まる「革新」
・変わりゆく「価値」の基準
・なぜ、H＆Mよりも低価格で販売できるのか?
・ゾゾタウンが指標にした「エイソス」
・地産地消で「ウルトラファスト」を実現
・「時短」がアメリカ流通革新の大潮流
・アメリカで進む「ストアピックアップ」
・ナイキが実践する「時短フィッティング」
・企業の社会的責任が問われる時代
・ショッピングがストレスに変わる瞬間
・アマゾンが塗り替えた新常識
・アマゾンが実現する⁉　「ノークリック」消費
・ファッションのライフサイクルを見直す
・「着なくなった服」の行方
・「2次流通」こそがブランドの誇り
・洗うだけではなく服を「よみがえらせる」
・預けることで手放すハードルを下げる
・ファッションの楽しさを実現する「ファッションテック」　など

◎本書で登場する企業やサービス

エアークローゼット、メルカリ、H&M、アマゾン、ルルレモン、プライマーク、NIKE、ASOS、Missguided、boohoo、ZARA、next、ミニクラ、ゾゾタウン、センシークローゼット、XZ、リネット、ユニクロ、など