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内容

目次

序章 住み続けられる「まち」を支える「ひと」「しごと」の創造 【1章】イノベーションを起こす協働のまち創りの論理 1 カレッジで進化する科学的で持続可能なまち創り 2 まち創りに必要なプログラム開発の進化の歴史 3 まち創り支援から得られた成果 4 リビングラボというOpportunity 5 遠野みらい創りカレッジで進めるリビングラボ 6 タクティカル・アーバニズムとその時間軸 7 キリン株式会社によるタクティカル・アーバニズムの実践 8 北海道白老町で進める協働のまち創り 9 組み合わせの論理が産み出す協働のまち創り 【2章】次世代を担う子供たちと実践するみらい創り 1 コミュニケーション技術の進化を求めて 2 教育改革と地域活性化、同時達成が求められる背景 3 遠野型小中高一貫教育の追求 4 スポーツというコミュニケーション技術と社会体育 5 多様な人々やグループが参加可能なアートによるコミュニケーション 6 Mother Earth Projectによるティーチング・バイ・アートの実践 7 詞（ことば）を紡ぎだすコミュニケーションの実践と全行程の発表 8 表現創作によるコミュニケーションの実践 9 進化させたコミュニケーション技術による“ひと創り”の論理 【3章】稼げるまち創りに向けた“カレッジ進化論” 1 「研究開発思考」による「エコシステム」の達成に向けて 2 生産性革命の実践に向けた準備と行政側のキーマンの果たす役割 3 遠野みらい創りカレッジのビジネスモデル 4 社会教育プラットフォームを基軸にしたビジネスシステムと収益システム 5 食育カフェによる生産性革命の進め方 6 生産性革命とSDGsの連動による「みらい創り」の価値創造 　　1 産（内外の産業界）；技術革新の基礎づくり 　　2 官（行政、第三セクター）；住み続けられるまち創り 　　3 学（大学、研究団体）；質の高い教育の創造と提供 　　4 民（地域コミュニティ）；地域の豊かさを守り継承する 7 SDGsを掲げたまち創りとは 【4章】地域のしごと創りを支える資源価値評価とその展開 1陸や海の豊かさを守り育てる 2 資源（ゆたかさ）の価値評価から始まる「しごと」創り 3 森林理想郷の構想と遠野木工団地 4 資源価値評価（メソ会計）による遠野の木材産業クラスターの“見える化” 5 木材産業クラスターが地域に生み出す多様な“価値” 6 真の木材産業クラスター構築に向けた道筋 7 海や陸の豊かさを守り育てるリーダーの育成 【5章】企業の“みらい創り”に必要な戦略と評価方法 1 迷走する企業組織 　・企業の「みらい創り」①；コンプライアンス・マネジメント 　・企業の「みらい創り」②；経営統合による技術力や組織力の増強 2 正しい「アウトサイド・イン」による“攻めのCSR 経営” 3 攻めのCSR経営実現に必要なものさし 4 CSR経営の社会的インパクト評価とその検討の持つ意味 5 社会的インパクト評価の手法とツール 6 ケース分析「武田薬品工業」 7 「みらい創り」活動の評価方法とその評価 8 SDGsを掲げた地域創生の社会的インパクト評価方法 9 SDGs の主流化と社会的インパクト評価定着化のための課題と展望