著者紹介

内容

目次

はじめに ・「20世紀的優秀さ」の終焉 ・「正解を出す力」にもはや価値はない ・オールドタイプは現代の問題を拡大再生産している ・ニュータイプは問題を「発見」できる人 ■第１章　人材をアップデートする６つのメガトレンド ――ニュータイプへのシフトを駆動する変化の構造 メガトレンド１　飽和するモノと枯渇する意味 メガトレンド２　問題の希少化と正解のコモディティ化 メガトレンド３　クソ仕事の蔓延 メガトレンド４　社会のＶＵＣＡ化 メガトレンド５　スケールメリットの消失 メガトレンド６　寿命の伸長と事業の短命化 ■第２章　ニュータイプの価値創造 ――問題解決から課題設定へ ■第３章　ニュータイプの競争戦略 ――「役に立つ」から「意味がある」へ ■第４章　ニュータイプの思考法 ――論理偏重から論理＋直感の最適ミックスへ ■第５章　ニュータイプのワークスタイル ――ローモビリティからハイモビリティへ ■第６章　ニュータイプのキャリア戦略 ――予定調和から偶有性へ ■第７章　ニュータイプの学習力 ――ストック型学習からフロー型学習へ ■第８章　ニュータイプの組織マネジメント ――権力型マネジメントから対話型マネジメントへ おわりに