職場＆自分をハッピーにするタイムマネジメントのスキルを学ぼう！
24時間を最大限に活用するための看護管理者必読の書！

看護師長は自らの時間管理を行うとともに、管理職としてスタッフの労働管理、時間管理も行わなければなりませんが、初めて任される場合は戸惑うことも多いでしょう。本書では、時間管理（タイムマネジメント）について、看護師長が知っておくべき基礎知識、現場で実践できる様々な手法をわかりやすく紹介します。



PROLOGUE　副看護師長　宮城さんの昇任
１　師長として着任する
２　タイムマネジメントとは
３　看護師長の「ワーク」と「ライフ」
４　師長の仕事における基本スケジュールを押さえる
５　to doリストを作成する
６　スケジュールの立て方
７　足し算のスケジューリングと引き算のスケジューリング
８　できる師長のスケジューリング
９　書類の分類と捨て方
10　手際のよい効率的な書類の分類方法
11　効果的で簡単なスタッフへの周知方法
12　勤務表作成のコツ
13　業務の効率化とは
14　効率化を図るポイント
15　ナースの残業の特徴
16　かたづけの原則
17　やるべきことの優先順位の考え方
18　看護師長のタイムマネジメント術
19　病棟目標立案のポイント
20　看護師長の役割とタイムマネジネント
EPILOGUE　宮城さんの成長