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目次Part1私たちの生活と企業経営Chapter1 生活を支えている企業１ 豊かな生活と企業２ 企業の発展がもたらしたもの３ 企業で働く４ 企業のもたらすマイナス面の克服Chapter2 環境の変化と企業経営１ 日本企業の発展過程２ 激変するグローバル環境３ 21世紀の企業経営Chapter3 現代の企業社会と経営学を学ぶ意義２ 「企業がなんとかしてくれた」時代の終り３ 新たなワーキング・スタイルの登場４ 君に求められる「４つの能力開発」５ 21世紀を生き抜くための「経営学のすすめ」Part2現代の企業経営のしくみChapter4企業はだれが所有し、経営しているのか１ 現代の巨大企業の主な特徴２ 巨大株式会社の経営３ コーポレート・ガバナンスの意味経営者に対するチェックChapter5企業はなにをめざして活動しているのか１ 活動目標としての利益の追求２ 企業目標の検討３ 目標志向性の構造Chapter6企業が利用できる経営資源には、どのようなものがあるのか１ 経営資源の意味と分類２ 経営資源の特徴３ 経営資源の獲得・利用・蓄積・配分と経営戦略Chapter7企業はどのようにして経営し、組織をつくるのか１ 経営の意味と内容２ 企業組織のしくみ３ 組織の基本タイプ４ 大企業の組織５ ICT化とネットワーク型組織への転換Chapter8情報と意思決定は企業の組織をどのように動かしているのか１ 企業活動と意思決定の意味２ 意思決定重視の考え方３ 意思決定のタイプ４ 経営のシステムと情報システム５ 発展するインターネット・ビジネスのインパクトChapter9企業はどのように競争しあい、そして互いに協力しあっているのか１ 企業のとる競争戦略のタイプ２ 協調のための戦略の必要性３ グローバル時代の時間をめぐる競争Part3現代企業を動かす経営資源Chapter10企業はどのようにして製品やサービスを販売するのか１ 消費者との直接的な接点２ マーケティングという考え方３ マーケティングの４つの要素４ 戦略性とCSRがもとめられる現代のマーケティングChapter11企業はどのようにして製品やサービスを開発し、生産しているのか１ 生産と研究開発の意味２ 研究開発の管理３ 生産システムの現状と展望Chapter12企業はどのようにして資本を調達し、資金を運用するのか１ 財務管理の内容２ 資金ぐりと資本調達３ 資金の運用４ 経営活動の測定と評価の基準Chapter13企業はどのようにして人材を活用するのか１ 人はなにをもとめて働くのか：人的資源の検討２ 人材活用の３つの考え方：「働く人間」についてのモデル３ 金銭的報酬が得られるならば、一生懸命に働くか４ 良い人間関係なら、一生懸命に働くか５ 仕事に生きがいがあれば、一生懸命に働くか６ 目標設定による自己管理７ 21世紀の人間モデルと生き方・働き方Chapter14企業はどのようにして文化をはぐくむのか１ 「重要な経営資源」としての企業文化の意味２ 企業文化の形成と変更３ 力強い企業文化をつくるために！