内容

目次

まえがき 複雑で不確実な世界のすべての住人に向けて／不確実性と真っ向勝負の宇宙ミッションを事例に／「ＮＡＳＡの頭脳×トップスクールの頭脳」による思考の賜物／重大な意思決定のための熟慮熟考に／事例は実践的に 【基礎編】　 ＣＨＡＰＴＥＲ１　確率的発想の技法　～不確実な現象を捉える 何が起こりうるかの仮説を立てる／仮説構築の勘所／相対的に重要性の低いことは切り捨てる／確率推定の考え方／「推定できない確率」を推定する／シナリオで未来を創造し可視化する ■事例１　着陸機から火星への微生物混入の可能性に関する評価 ＣＨＡＰＴＥＲ２　選択の技法　～合理的に最適解を探る 人はなぜ判断を誤るのか／「合理的」な意思決定を追求する／合理的選択のための意思決定原理を知る／合理的選択の基本ツールを使いこなす　 ■事例２　火星探査ミッションの形態の選択 ＣＨＡＰＴＥＲ３　リスク評価・管理の技法　～システム思考で意思決定の質を高める 知っているようで知らない「リスク」を定義する／リスク評価の伝統的方法／伝統的方法を超えて／システム思考を駆使する（１）：全貌把握の技／システム思考を駆使する（２）：「システム・ダイナミクス」の教え ■事例３　スペースシャトルの事故回避のためのマネジメント 　マネジメント・アイ：リスク管理を戦略に昇華させる 【応用編】 ＣＨＡＰＴＥＲ４　優先順位付けの技法（その１）　～飛躍の機会を窺う 成否を分かつもの／「投資」をよく理解する／不確実性に潜む成長機会を手中に収める／新たな枠組みで捉え直す：「オプション・アプローチ」とは／戦略的に選択する ■事例４　火星サンプルリターン・ミッションに応用する技術の戦略的選択 ＣＨＡＰＴＥＲ５　優先順位付けの技法（その２）　～価値ベースの経済性を追求する 「経済学の定石」で攻める：「ミッション最適化アプローチ」とは／４つのステップで最適化／企業経営での実例 ■事例５　火星地表探査ミッションを構成する技術ポートフォリオの最適化 【整理編】　 ＣＨＡＰＴＥＲ６　統合的意思決定の技法　～思考の軸を磨き選別眼を養う 意思決定の罠に構造化で対抗する／パートⅠ：意思決定の選択肢＝「代替案」を特定する　／ パートⅡ：代替案のリスク分析を実行する／パートⅢ：最適な代替案を最終選択する／ＮＡＳＡが直面する困難はきっとあなたにも当てはまる