内容

目次

FFS理論・自己診断 宇宙兄弟の25人をFFS理論で紹介 FFS理論の考え方 1章　自己理解　あなたの強みの活かし方 ・日本人の6割は「最初の一歩」が踏み出せない　――「保全性」と日本人 ・「準備ばかりして行動できない」を抜け出すには　――「保全性」の強み ・同僚の足をひっぱりたくなるのはなぜか？　――「保全性」同士の関係 ・タイプ別に考える、「人生の目標」の探し方　――「受容性」のモチベーション ・「決められない」のは立派な個性であり武器である　――「受容性」の強み 2章　他者理解　上司を味方につける方法 ・「無茶振り、丸投げ上司」に出合ってしまった！　――「拡散・上司」×「保全・部下」 ・もし「興味ないんで」としれっと言い放たれたら　――「保全・上司」×「拡散・部下」 ・「無愛想で怖い上司」敵か味方かの見分け方　――「凝縮・上司」×「受容・部下」 ・「冷たい上司」とストレスなく付き合うには　――「弁別・上司」×「受容・部下」 ・「リスクを取らない上司」をどう動かすか　――「保全・上司」の動かし方 3章　組織理解　目指すべきリーダー像 ・リーダーは強くないとダメなのか？　――「受容・保全」リーダー ・「お前、もういいよ」とつい言っていませんか　――「凝縮性」リーダー ・「いい人と思われたい」気持ちが殺すもの　――「受容性」リーダー ・リーダーらしい自信を持ちたい、でもどうすれば？　――「保全性」「拡散性」リーダー ・あなたが目指すべきは「猛獣使い」かもしれない　――　「受容・保全」リーダー ・どうして弁別性のリーダーは登場しないのか？ コルク代表　佐渡島 庸平氏寄稿 　『宇宙兄弟』にスーパーマンは出てこない