指導医のための医学教育学~実践と科学の往復~
内容
目次
はじめに 1 General(GE) 医学教育学総論 医学教育学とは? ~医学教育を科学するという視点~ Chapter 01 教育実践を他人に見える形にすること Chapter 02 医学教育と医学教育学 2 Teaching and Learning(TL) 教育と学習 どのように教えるのか? ~教え方や学び方に関する理論・モデル・考え方~ Chapter 03 成人教育理論入門 Chapter 04 小グループ学習におけるファシリテーションと空気を読むこと Chapter 05 ベッドサイドティーチングと実践共同体 Chapter 06 シミュレーション教育ことはじめ―デザイン Chapter 07 シミュレーション教育ことはじめ―デブリーフィング Chapter 08 メンタリングと困った学生・研修医への対応 Chapter 09 シネメデュケーション─映像の持つ力とその教育への応用 Chapter 10 Problem-based learning ─美しい理論がなぜ実践で破綻したのか? 3 Assessment(A) 学習者評価 どのように評価するのか? ~試験も含めた学習者評価の方法に関する理論・モデル・考え方~ Chapter 11 キャラに合わせたフィードバックと承認欲求 Chapter 12 ちゃんとした試験をすれば授業は要らない? Chapter 13 診療現場での間主観的な観察評価“できる”かどうかを知る ─ポートフォリオを題材に Chapter 14 ルーブリックによる評価 4 Curriculum Development(CD) カリキュラム開発 どのようにカリキュラムを作るのか? ~カリキュラム開発に関する理論・モデル・考え方~ Chapter 15 カリキュラムを作る・壊す─自由な学びの場を構築する Chapter 16 カリキュラム評価と有名臨床研修病院の意味 Chapter 17 インストラクショナル・デザインと構造化の功罪 Chapter 18 Entrustable Professional Activity ─“信頼して任せられる”とは何か? 5 Leadership and Management(LM) リーダーシップ・マネジメント どのようにリーダーシップをとっていくか? ~組織をまとめる際に知っておくべきこと~ Chapter 19 変革プロセスとマネジメント・リーダーシップ Chapter 20 経験学習とリーダーシップ開発 6 Information Technology(IT) 情報工学 IT を使った教育をどのように展開するのか? ~オンライン教育の活用例やその歴史~ Chapter 21 ITを使った学びのさまざま Chapter 22 Learning Management Systemのいろは Chapter 23 新型コロナウイルス感染症による医学教育の変化 7 Philosophy(PH) 教育哲学 医師はなぜ教育に関わるのか? ~なぜを問い続けること~ Chapter 24 医学教育における省察と構成主義 ─唯一解のない世界へようこそ Chapter 25 武士道プロフェッショナリズムとジェダイの哲学 Chapter 26 現象学の医学教育学における可能性 8 Cultural Anthropology(CA) 文化人類学 なぜ自分の施設ではうまくいく/いかないのか? ~文化的社会的文脈を考えること~ Chapter 27 医学教育の文化的社会的文脈 Chapter 28 幼児教育から学ぶ Chapter 29 パーソナルスタイリストから学ぶ 9 General(GE) 医学教育学総論 ふたたび医学教育学とは? ~医学教育に関連する組織や、指導医養成について~ Chapter 30 日本の医学教育関連組織─どこで誰が何を決めているのか? Chapter 31 Faculty Development─どうせやるなら“楽しく”教えよう 10 Research(RE) 医学教育研究 医学教育学分野における研究とは? ~巨人の肩の上に立って知見を積む~ Chapter 32 医学教育を科学する ─社会医学としての医学教育学とその研究 ふくみん受講生たちが考えたこと おわりに 索引 執筆者一覧
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