著者紹介

内容

目次

はじめに ５年後の未来はこの11社が決定づける ・通勤は電車の２００％コスパのいい 〝ロボタクシー〟 ・出張先の宿はアップルホテル ・ＡＩ先生、小学２年生に九九を教える ・アレクサクッキングシェフご用達の大豆肉のステーキ ・１００万通りのシナリオがある『愛の不時着２』 ・「ニューヨーク金融機関×ハーバード大学院理学修士×元グーグル×ベンチャー投資家」 による未来予測 ・ＧＡＦＡだけ見ているのは日本だけ 第1部 ２０２５年はどうなっているか？ 第1章 世界最先端11社の思惑と３つのメガトレンド ・【グーグル】検索後の世界から「検索前」の世界へ ・【アマゾン】アレクサ君、屋外へ進出。ついに街全体を食いに来る ・【フェイスブック】２万km離れた人と目の前で会話ができる世界へ ・【アップル】視覚から聴覚、嗅覚へ。人間の五感すべてを占拠 ・【ネットフリックス】２億人以上の嗜好に合わせた映像を届ける ・【マイクロソフト】スマートシティのＯＳの覇者になる ・【テスラ】東京・大阪間を時速１０００kmのリニアでつなぐ!? ・【インポッシブル・フーズ】 「ベジタリアンだって肉の食感がほしい！」を実現 ・【ロビンフッド】証券業界初の「売買手数料０」で投資が当たり前の世界をつくる ・【クラウドストライク】〝１億総テレワーク社会〟のトリガーになる ・【ショッピファイ】10兆円ベンチャー、アマゾンと楽天を破壊する ・ＢＡＴＨは世界にはあまり出られない ・【メガトレンド①】業種の壁崩壊とコングロマリット化の再来 ・【メガトレンド②】ハードでもソフトでもなく〝体験〟が軸になる ・【メガトレンド③】データを制するものが未来を制す 第2章 11社がつくるメガトレンド① ：業種の壁崩壊とコングロマリット化の再来 ・本業を決めない企業が勝つ ・カード・金融会社が飲み込まれる ・小売りなのにコロナで一人勝ち ウォルマートの秘密 ・激変する業種①：運輸──電車の２倍速く40％安いロボタクシーが鉄道を破壊 ・激変する業種②：映像──ディズニーがビジネスの究極系に ・激変する業種③：農業──東京の20階建てビルで高級野菜が育つ ・激変する業種④：セキュリティ──コロナ後にさらにリモートワークを加速 ・激変する業種⑤：モビリティ──ロボタクシーがウーバーのライドシェア事業を破壊 ・激変する業種⑥：建設──アマゾン、スマートホームを狙う ・激変する業種⑦：ヘルスケア──アップルウェルネスセンター誕生!? ・激変する業種⑧：物流──ドライバーがあなたの家の冷蔵庫まで荷物を届ける 第３章 11社がつくるメガトレンド② ：ハードでもソフトでもなく〝体験〟が軸になる ・利益０でもいい Apple Cardの衝撃 ・「売れない」は失敗ではなくなる ・なぜスマホは２年契約なのか？ ・５年後、ＰＣだけがメインのデバイスではなくなる ・車は２カ月ごとに性能がよくなる ・テスラが「広告費０・ディーラー０」でも売れる理由 ・ベジタリアンが実は持っている〝わがまま〟 ・Zoom利用者、コロナ禍の20日で１億人増 ・スマートスピーカーは「声」すらかける必要がなくなる ・スマートハウス・シティが当たり前に 第４章 11社がつくるメガトレンド③：データを制するものが未来を制す ・データは「情報のバランス」を取るもの ・アップルVSグーグルのデータ戦争 ・ハードは体験を届ける一つの手段でしかない ・データの権利は誰が握るか？ ・旅館の女将が出す茶菓子が変わる ・１分ごとに変化する航空券の値段 ・スマートウォッチで行動がバレる ・１００万車のデータに基づく「テスラ保険」 ・証券はレコメンデーションされる 第２部 ２０２５年を生き抜く処方箋 第１章 ５年後に破壊される企業、台頭する企業 ・サブスクリプション導入は必須ではあるものの…… ・サブスクリプション≠リース ・サブスクリプションが合わない業界 ・中間業者は淘汰される ・b8ta シリコンバレー発・小売りを大転換するベンチャー ・５年後、特に危険な８業界 ・資本があることはもう強みではない ・大企業がベンチャーに食われないためには？ 第２章 ５年後、あなたの仕事はこう変わる ・５年後、必須の５つのスキル ・淘汰される業界にいる人はどうしたらいいか？ ・常に学び「タグ」を増やす ・好きなことだけでも、社会のためだけでもいけない ・ストラクチュアル・ホールになる ・どんな人とつながりをつくるべきか