グロービス（著者）：1992年の設立以来、「経営に関する『ヒト』『カネ』『チエ』の生態系を創り、社会の創造と変革を行う」ことをビジョンに掲げ、各種事業を展開している。グロービスには以下の事業がある。

●グロービス経営大学院
・日本語（東京、大阪、名古屋、仙台、福岡、オンライン）
・英語（東京、オンライン）

●グロービス・マネジメント・スクール
●グロービス・コーポレート・エデュケーション（法人向け人材育成サービス／日本・上海・シンガポール・タイ）
●グロービス・キャピタル・パートナーズ（ベンチャーキャピタル事業）
●グロービス出版（出版／電子出版事業）
●「GLOBIS知見録」「GLOBIS Insights」（オウンドメディア・スマホアプリ）

その他の事業
・一般社団法人G1（カンファレンス運営）
・一般財団法人KIBOW（震災復興支援活動、社会的インパクト投資）
・株式会社茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメント（プロバスケットボールチーム運営）
高橋亨（著者）：大学卒業後、丸紅株式会社に入社。イラン、ベルギーでの計8年間の駐在を含め、一貫して海外事業に携わる。このあいだ、さまざまな海外プロジェクト、ファイナンスや投資案件の組成、取引先や投資先への経営支援、現地拠点の立ち上げなど、グローバルに展開する企業の海外事業支援を行う。
2002年から株式会社グロービスに転じて、企業研修部門にてクライアント企業の人材育成に携わる。日系企業のグローバル化に伴い、2011年にグロービス・チャイナを立ち上げ、2013～2018年はグロービス・アジアパシフィック（当時）、グロービス・タイランドを設立し、自ら現地でクライアント企業の組織変革、現地の人材育成支援に携わる。
上智大学経済学部卒、スタンフォード大学経営大学院 SEP修了、ブカレスト経済大学大学院博士課程在学中。グロービス経営大学院 専任教員、現職は、グロービス・インターナショナル・エデュケーション、マネジング・ディレクター。共著に、『グロービス MBAマネジメント・ブック２』（ダイヤモンド社）がある。

「もっと早くこの本に出会っていたかった」

海外駐在員、絶賛！　2万人が学んだ実践的フレームワークと、自己成長への道標。

「この国では○○だから」

つい陥ってしまうその思考が、真の問題からあなたを遠ざける―。

海外勤務で誰もがぶつかる「４つの壁」を提示し、それを乗り越えるための技術とリーダーシップを説いた、これからの海外赴任者の新定番書。

【海外勤務　４つの壁】

①発展段階の違いによる壁　

②ビジネス領域の違いによる壁　

③組織での役割の違いによる壁　

④文化の違いによる壁