荒木 博行（著者）：株式会社学びデザイン代表取締役社長 住友商事、グロービス（経営大学院副研究科長）を経て、株式会社学びデザインを設立。フライヤーやNewsPicks、NOKIOOなどスタートアップ企業のアドバイザーとして関わるほか、絵本ナビの社外監査役、武蔵野大学で教員なども務める。著書に『藁を手に旅に出よう』（文藝春秋）、『見るだけでわかる！ ビジネス書図鑑』シリーズ（ディスカヴァー・トゥエンティワン）、『世界「倒産」図鑑』『世界「失敗」製品図鑑』（日経BP）など著書多数。

■すごい会社も派手に「失敗」していた!
アップル、グーグル、アマゾン、任天堂、ソニー、トヨタ、etc……グローバル企業20社の「失敗」事例をイラストと共に徹底解説。ベストセラー『世界「倒産」図鑑』の著者が贈る、トップ企業の「失敗」をあなたの「成功」に変えるケーススタディ集。

■『世界失敗製品図鑑』20事例のラインナップ
Case01 アマゾン/ファイアフォン　自社が描いた将来像を重視しすぎて失敗
Case02 フォード/エドセル　社内的な正しさを追求して失敗
Case03 コカ・コーラ/ニュー・コーク　適切なコミュニケーションができず失敗
Case04 フェイスブック/フェイスブック ホーム　無理なチャレンジを仕掛けて失敗
Case05 グーグル/グーグルプラス　企業側の戦略を優先して失敗
Case06 ファーストリテイリング/スキップ　「プロダクトのレンズ」を外せず失敗
Case07 マイクロソフト/ウィンドウズフォン　初期段階の出遅れを挽回できず失敗
Case08 任天堂/Wii U　理想を追求しすぎて仲間を作れず失敗
Case09 NTTドコモ/NOTTV　成功体験にとらわれて失敗
Case10 ナイキ/ゴルフ用具事業　強みを活かせない隣接市場に参入して失敗
Case11 東芝/HD DVD　最初のシナリオを修正できず失敗
Case12 セガ・エンタープライゼス/ドリームキャスト
Case13 セブン-イレブン・ジャパン/セブンペイ　「自社だけが特別」思考に陥って失敗
Case14 ソニー/AIBO　経営陣の事業尺度に合わず失敗
Case15 ネットフリックス/クイックスター　反対意見が言いにくい空気に気づけず失敗
Case16 サムスングループ/サムスン自動車　経済危機に見舞われて失敗
Case17 ゼネラル・エレクトリック/プレディックス　顧客の準備が整わず悪循環に突入して失敗
Case18 アップル/ニュートン　主要事業の不調で無理な勝負を迫られ失敗
Case19 モトローラ/イリジウム　「課題の賞味期限」が見極め困難に陥って失敗
Case20 トヨタ自動車/パブリカ　高度経済成長期のスピードについていけず失敗