内容

目次

第１部　理論と手法 　第１章　混乱の渦中で 　個人の責任／プロセスのアイディア 　第２章　フィールド理論 　フィールド理論／感情と集団／フィールドの特徴――情報の漂流／フィールドがメンバーのアイデンティティを組織する／フィールド　には境界がない／フィールドは力として感じられる／フィールドには多数のチャンネルがある／フィールドには人間のような特徴がある／フィールドとはドリームボディである／フィールドは進化する／思考実験 　第３章　タイムスピリット 投影とプロセス／役割とタイムスピリット／変容するタイムスピリット／スペース（空間の）スピリット／フィールドエクササイズ 　第４章　フィールドへの介入 混乱と自己均衡化アトラクター／フィールドは自己均衡化する／知恵と自己均衡化／エッジと自己不一致の症状／アウェアネス／感じ取る／集団のアウェアネスに取り組む／分類する／タイムスピリットとスペーススピリットを特定する／客観性と中立性ロールスイッチ／モデルとしてのファシリテーター／エッジ／天気予報／意識状態の変化／パワーの盛衰／そのひと個人であること／調和は役に立たないことがある／将来を推定する／集団的無意識／ブランクアクセス／教えること／１　集団のエッジ／２　集団における問題の分類／３　ウェザーリポート／４　急速な状態の変化 第２部　リーダーシップのメタスキル 　第５章　武道家としてのリーダー 役割としてのファシリテーター／集団のエネルギーから学ぶ／セルフバランス／隠れた気と２次プロセスに従う／自然を愛すること／デタッチメント／薪を燃やす／対立の経験を積む／対立を自らの運命として受け入れる／ひとつの例／攻撃者を支援する／南アフリカの例／対立と攻撃に関するファシリテーションのエクササイズ 　第６章　ディープ・デモクラシーとインナーワーク 攻撃を予期する／プロセスワーカーとしてのリーダー／リーダーの無意識／草の根のリーダー／ワールドワークとインナーワーク／南アフリカの内側と外側／質問／エクササイズ 　第７章　混乱の中のタオイスト 物理学と心理学におけるアウェアネス／アウェアネスと変化／混乱のパターンとエッジ／混乱の渦中で／質問 第３部 グローバルワーク 　第８章　葛藤解決の実践 葛藤解決の段階１　回避vs理解／葛藤解決の段階２　気づく／葛藤解決の段階３　悪質性の判断／葛藤解決の段階４　関与することを意識的に選択する／葛藤解決の段階５　対立の相手に取り組む／葛藤解決の段階６　アウェアネスをプロセスする／葛藤解決の段階７　自分の味方をする／葛藤解決の段階８　中立の立場へとディエスカレートする（沈静化）／葛藤解決の段階９　自然と中立的になる／葛藤解決の段階10　相手の側に立つ／葛藤解決の段階11　サイクリング／葛藤解決の段階12　フィールドを離れる／葛藤解決の段階13　集団でのワーク／葛藤解決の段階14　個人でのワーク／まとめ／葛藤解決のエクササイズ 　第９章　マイノリティのアウェアネス マイノリティ問題の否定／マイノリティのメンバーと集団の極端な意識状態／メタコミュニケーターの不在／マイノリティのアウェアネス／マイノリティの立場の心理／励まし／１　あなたのモンスターを知る／２　モンスターに餌を与える／人道的で恩着せがましい／お祭り好き／形式ばっている／抑圧的／人種差別的／宗教的／３　インナーワークを行う／４　自分の側に立つ／人前で自分の立場をプロセスする／５　ロールスイッチ／６　愛する／質問 　第10章　カーストと人種差別のシステム 人種差別と部族主義／カースト制度／不可触民／タイムスピリットとしての人種差別／分離主義と差異／人種・宗教的緊張をプロセスする／質問 　第11章　女性と男性 条約と解決策／エクササイズ 　第12章　路上とエコロジー エコロジーと健康／エコロジーとシンクロニシティの効果／優れたエコロジー／リーダーは死ななければならない／地球への奉仕／ポートランドの路上生活者／エクササイズ 第４部　宇宙の可能性 　第13章　心の反転とヒーリング 時間を遡る／ファインマンのフィールドにおける電子のモデル／「二重身」の生成／時間と心の反転／内的経験と外的事象／グローバルな意味と結合した事象／時間を遡るエクササイズ 　第14章　アウェアネスとエントロピー 自己均衡化と自滅／物理学におけるエントロピー的な破壊／マクスウェルの悪魔／アウェアネスとエネルギー／歴史、変化、アウェアネス 　第15章　ディープ・デモクラシー 病気と対立／自己均衡化とアウェアネス／地球の未来／新しい神話とアウェアネス／ディープ・デモクラシー／都市のエルダーたち／エルダーの悩み