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【目次】 序章:ニッポンの「チーム」をアップデートせよ! 世界はチームに満ちている/「チームを前に進めたいと考えているすべてのひとびと」に向けて/今なぜ、ニッポンの「チーム」をアップデートしなければならないのか？/ニッポンの「チーム＝職場」をアップデートすべき理由／“チームの病“「目標って何だっけ」?病、役割分担したはずのタスクが全くつながらない病、フィードバックより仲良し病、振り返れば、誰もいない病、最後はいつもリーダー巻き取り病 第1章 なぜ、日本の職場がうまく回らなくってきたのか 職場に危機が押し寄せている/不確実な時代に働くひとびとを襲う“VUCA病"とは「うちの会社って何だったっけ」?症候群、「あのひと、何の仕事をしてるだっけ」?症候群、ひーこらひーこら働いてるのに気が枯れ働いてる症候群/チームの求心力を高めるために必要なリテラシー不足/既存のチームワーク理論があてはまらない!? 第2章 チームワーキングとは 成果の出るチームと出ないチームの違い/成果の出るチームは、“チームの見立て"に違いがある/チームをみつめる3つの視点「チーム視点」「全員リーダー視点」「動的視点」/チームワーキング3つの行動原理「Goal Holding(ゴール・ホールディング):目標を握り続ける」「Task Working(タスク・ワーキング):動きながら解を探し続ける」「Feedbacking (フィードバッキング):相互にフィードバックし続ける」 第3章 ケースとデータで学ぶGoal Holding チームワーキング・ケース1 「空中分解した社内記念式典」/ケース解説 第4章 ケースとデータで学ぶTask working チームワーキング・ケース2 「意識があわない次世代リーダー研修 」/ケース解説 第5章 ケースとデータで学ぶ Feedbacking チームワーキング・ケース3 「わたしは、マズイと思っていた」/ケース解説 第6章 すべてのひとびとにチームワーキングのスキルを! チームワーキングに必要な3つの視点と3つの行動原理/「チームワーキングに必要なグ3つの視点」まとめ/「チームワーキングを生み出す3つの行動原理」まとめ/ニッポンの会社にチームはあったのか?/すべてのひとびとにチームワーキングのスキルを!　ニッポンのチームをアップデートせよ!