内容

目次

第1章　医療に強くなるということ -01　なぜ医療に強い税理士を目指そうと思ったのか -02　医療機関支援の特殊性 -03　医療機関を取り巻く環境に敏感であること -04　診療報酬点数にどこまで精通すべきか -05　コロナ禍における医療機関経営　 第2章　医療機関を支援するための基本知識 -01　ドクターのライフステージを理解する -02　開院前後に留意すべき点 -03　承継開業が増えている -04　医療機関の収入・支出の流れ -05　診療報酬請求と月次決算との関係 -06　医療法人化を提案するタイミング 第3章　個人病医院を医療法人化する支援 -01　医療法人化のきっかけと準備 -02　医療法人化のシミュレーション -03　医療法人化に際して検討すべきこと -04　医療法人とはどのような組織か？ -05　設立時の税務 -06　基金拠出型医療法人の仕組み -07　医療法人化の手続 -08　基金の拠出（社団医療法人） -09　借入金やリース契約の引継ぎ -10　不動産賃貸借契約の引継ぎ -11　個人での開業実績がない場合の医療法人化 -12　設立1年目の税務　―概算経費特例の検討など― 第4章　医療法人の運営に係る支援 -01　理事長個人と医療法人 -02　医療法人は同族会社か -03　医療法人の役員と税務 -04　配当類似行為に注意 -05　医療法人のガバナンス -06　社員の重要性 -07　医療法人と役員の取引 -08　理事長の個人的な支出と行政手続 -09　医療法人の決算手続 第5章　医療機関に特有の税務 -01　概算経費の特例 -02　産業医や嘱託医としての報酬 -03　個人病医院における青色事業専従者給与 -04　MS法人 -05　税務調査 -06　特別償却　―　医療機器は機械及び装置ではない― -07　医療法人と一般事業会社の税務上の取扱い -08　事業税の計算　 -09　医療機関と消費税 第6章　医業承継の支援 -01　医業承継支援のきっかけ -02　支援を行うに当たって最初に確認すべき事項 -03　持分の定めのある社団医療法人の相続 -04　事業承継支援に関する制度の未整備 -05　分割制度が創設されたものの… -06　持分の定めのある社団医療法人独特の承継スタイル -07　出資額限度法人 -08　認定医療法人制 -09　基金拠出型医療法人の相続 -10　財団医療法人の相続 -11　後継者不在の場合 -12　医業承継支援で心掛けていること